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„Leonardos
„Lean Basics“ Sie
erlernen die Grundlagen und Hintergründe des Toyota Produktionssystems und der
Lean Konzepte. Sie lernen eine der erfolgreichsten Methoden für die effektive
und schnelle Umsetzung kennen. Nach dem Workshop sind Sie in der Lage, erste
flexible Fertigungsstrukturen zu implementieren und kurzfristig Ihre
Durchlaufzeiten und Materialbestände zu reduzieren. Sie lernen ein bereits
weltweit von innovativen Unternehmen implementiertes und erfolgreiches Konzept
kennen, welches zu mehr Wettbewerbsfähigkeit und aufgrund der hohen Effizienz
zu großer Akzeptanz in Ihrem Unternehmen führt. Sie erhalten neben den
Funktionalitäten der wichtigsten Lean-Instrumente zudem eine Methodik für die
Einführung in Ihrem Unternehmen. Ø Weitere Informationen und das Anmeldeformular Termine:
Leonardos „Flexible Fabrik Kompaktseminar“
Diese
3 Tage bieten Ihnen einen sehr schnellen, kompakten Einstieg ins Thema.
Geeignet im Besonderen für Führungskräfte, die trotz Zeitmangel ein umfassendes
Wissen aufbauen wollen.Sie erhalten in dieser Schulung einen kompakten
Leitfaden zur Einführung schlanker Strukturen in Produktion und Logistik.
Dieser wird Ihnen im Rahmen des Workshops detailliert dargestellt und anhand
praktischer Umsetzungsbeispiele veranschaulicht. Sie lernen die
Berechnungsmethoden zur Umsetzung der flexiblen Fabrik anzuwenden und zu
interpretieren um sie nach der Schulung selbstständig in der Praxis zu nutzen.
Anhand unseres praktischen Trainingsworkshops in mehreren Runden berechnen Sie
im Team eine Mixed-Model-Linie und übersetzen die Berechnungen in ein
Linienlayout. Ø Weitere
Informationen und das Anmeldeformular Termine:
Leonardos
„Lean Advanced Techniques & Mixed Model“ Nach
dem Workshop sind Sie in der Lage, flexible Fertigungsstrukturen methodisch zu
berechnen und damit eine transparente Grundlage für die Einrichtung
ausgetakteter Fertigungslinien, Kanban und Supermarktstrukturen zu errichten.
Sie legen damit die Grundlage zur weiteren Reduzierung Ihrer Durchlaufzeiten.
Sie erarbeiten effektive Anbindungen von Vorfertigung und kalkulieren
Supermärkte zur Flexibilität Ihrer Vorfertigungsprozesse und Bedarfsverläufe
Ihrer Kunden. Weiterhin erlernen Sie eine Methode und Berechnungsformel für die
Einführung von Mixed-Model Produktionslinien, die eine enorme Flexibilität
schafft. Mixed-Model Fertigungslinien erhöhen stark die Produktivität und
bringen hohe Platzeinsparungen durch die Synchronisation von Zuführprozessen.
Sie lernen im Workshop ein bereits weltweit von innovativen Unternehmen implementiertes
und erfolgreiches Konzept anhand von Rechenbeispielen kennen, welches Ihre Wettbewerbsfähigkeit
weiter stärkt. Ø Weitere
Informationen und das Anmeldeformular Termine:
Leonardos
„Kanban intensiv Praxis mit Planspiel“ Lernen
Sie alle Arten von Kanban kennen. Analysieren Sie, ob Kanban auch in Ihrem
Unternehmen Sinn macht, welche Formen von Kanban existieren, welche Material-,
Informations- und Kartenströme es gibt und drucken Sie Ihre Kanbankarten mit
den entsprechend notwendigen Informationen selbständig im Planspiel aus. Sie
erkennen sehr schnell den Nutzen und die Regeln von Kanban, gewinnen in kurzer
Zeit praktische Erkenntnisse und können diese umgehend im Unternehmen
einbringen. Sie reduzieren die Umsetzungskosten und das Risiko, welches mit
Umstellungen von Betriebsabläufen verbunden ist. Ein Workshop mit intensivem
Kanban-Praxisteil, der alle Lean-Aspekte beinhaltet. Ø Weitere
Informationen und das Anmeldeformular Termine:
Leonardos „Heijunka Einführung & EPEI -Harmonisierung der Fertigung“ In
den meisten Unternehmen werden klassische Push-Methoden oder einfache Pull-
Strategien angewandt. In diesem Workshop gehen Sie einen Schritt weiter: Die
Fertigung wird anhand von Nivellierungsmustern auf den Kundenbedarf eingestellt
und reagiert mit geringen Beständen schnell auf den aktuellen Kundenbedarf.
Dieser Workshop birgt mit geballtem Know-how einen weiteren großen Schritt in
Richtung Toyota Produktionssystem, abgerundet mit einem wirkungsvollen Workshop
(beer game), der die Möglichkeiten dieses Lean-Bausteins verdeutlicht. Zudem bauen
Sie in einem Planspiel ein Heijunka-Board im Original auf. Ø Weitere
Informationen und das Anmeldeformular Termine:
Leonardos
„SAP meets Lean“ Die
Verknüpfung von IT und neuen, schlanken Prozessen, vor allem in Produktion und
Logistik wirft immer wieder Fragestellungen und neue Diskussionen sowie
komplexe neue Strukturen auf. Die Lean Manufacturing Werkzeuge von SAP®
Manufacturing versetzen Fertigungsunternehmen und deren Produktionsmitarbeiter
in die Lage, schnell und kostengünstig hochwertige Produkte zum Kundenbedarf zu
liefern. In diesem Praxis-Workshop „SAP meets Lean“ lernen Sie, wie Sie mit
SAP® genau die Produkte, die der Kunde benötigt, in der gewünschten Menge und zur
gewünschten Zeit liefern, ohne hohe Lagerbestände aufzubauen. Leonardos
„Rüstzeitreduzierungsworkshop- SMED“ Im
Workshop werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, Rüstvorgänge selbständig
zu analysieren und systematisch/methodisch zu optimieren. Ziel ist es, die
Rüstzeiten auf diese Weise nachhaltig zu verkürzen und eine erhöhte
Flexibilität zu erreichen, um die Anbindung der Vorfertigung an die Montage zu
verbessern. Sie erreichen so eine Reduzierung der WIP-Bestände und die stark
verbesserte Einbindung in den gesamten Fertigungsablauf. Die Teilnehmer
erhalten einen Gesamtüberblick über die wichtigsten Werkzeuge eines schlanken
Produktionssystems und deren Anwendung im Rahmen einer strukturierten
Rüstzeitreduzierung. Die wiederholten praktischen Übungen, an den eigens für
diesen SMED-Workshop entwickelten „Maschinen“ und die trainingsbegleitende
Dokumentation ermöglichen die sofortige Anwendung des Erlernten in der Praxis–
mit zum Teil verblüffenden Resultaten. Ø Weitere
Informationen und das Anmeldeformular
Leonardos
„Lean Administration“ Das
Toyota Produktionssystem ist inzwischen jedem bekannt, der sich ernsthaft mit
der Optimierung von Fertigungsprozessen auseinandersetzt. Zwischenzeitlich
haben Firmen aus allen Branchen und Fertigungsverfahren die Vorteile erkannt
und adaptiert. Die logische und konsequente Frage: Passen die Werkzeuge und
Vorgehensweisen auch für die Administration? Business Re-Engineering ist nichts
Neues, also was machen die Toyota oder Lean Werkzeuge anders? Der Ansatz ist,
konsequent den unterschiedlichsten Verschwendungsformen mit einfachen Mitteln
zu begegnen. Auch hier gilt das gleiche Ziel wie in der Produktion: Null
Verschwendung auch in den Prozessen, die aus Kundensicht alle nicht
wertschöpfend sind. Das Seminar gibt Ihnen einen Einstieg in das Thema und
zeigt die Adaption der Lean Werkzeuge für die Administration. Auch hier gilt
es, nicht nur die kleinen Verschwendungen vor Ort, sondern auch die großen Verschwendungen
in den Prozessketten und Schnittstellen anzugehen. Ø Weitere Informationen und das Anmeldeformular Termine:
Leonardos
“eHeijunka & eKanban mit Werksbesichtigung”
Gehören
Sie auch zu den Unternehmen für die das manuelle Glätten der
Produktion sowie eine manuelle selbststeuernde Materialversorgung schon
selbstverständlich sind? Ø Weitere Informationen und das Anmeldeformular Termine: 07./08. Dezember in Nürnberg |
Nutzen
Sie auch unsere Inhaus-Workshops.
Weitere Themen:
Flexible Arbeitszeitmodelle, Mitarbeiter- und Trennungsgespräche