Fertigungsplanungs- und Steuerungsprozess

Aufbau eines integrativen Fertigungsplanungs- und Steuerungsprozesses

Jedes Unternehmen trifft täglich die Entscheidung zwischen Materialverfügbarkeit
zu potenziellen Kundenaufträgen und optimalem Bestand – also die geforderten
Kennzahlen zu erreichen versus die Kunden optimal zu versorgen. Es geht um die
Entscheidung zwischen IT-Vorgabe und der Erfahrung des Mitarbeiters. Letztendlich
geht es um hohe Geldbeträge, die sich im Unternehmens-Cash-Flow
ausdrücken.

Im Rahmen dieser Projekte erzielen Sie zuverlässig eine sehr hohe Bestandsreduzierung
im Umlaufbestand und in Fertigwaren, schaffen die Möglichkeit einer
geglätteten Fertigung und Montage, erhöhen die Lieferperformance massiv
(99 % mit geringstmöglichen Beständen) und schaffen eine vereinfachte und effizientere
Steuerung und Planung.

fertigungsplanungs-_und_steuerungsprozess

Nutzen

- Höchstmögliche Lieferperformance
- Vereinfachte Steuerung und Planung
- Massive Cash-Flow Verbesserung
- Hohe Durchlaufzeitenreduzierung


Seminarempfehlung

- Kanban und Heijunka
- Ressourcenplanung

 

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