Pressemitteilungen

Implementierung der zweiten Mixed-Model-Line

04.09.2015

Vor knapp einem Jahr war der Begriff „Leanmanagement“ und „Mixed-Model-Line“ bei MAHA Maschinenbau Haldenwang GmbH & Co. KG in einzelnen Bereichen zwar gelebte Praxis, jedoch noch nicht ganzheitlich in den Unternehmens- und Fertigungsprozessen installiert. Im Januar 2014 wurde daher mit den ersten Mitarbeiterschulungen zum Thema Lean und der Umsetzung der 1. Mixed-Model-Line für den Bereich Brems- und Achsdämpfungsprüfstände begonnen. Die vorhandenen Standmontagelinien wurden in einer Fließfertigung zusammengeführt.... weiterlesen

 

Auswirkung von Soft Skills im Leanprozess

27.10.2014

Am 06.Dezember 2014 wird das „Vietnamese-German Training Center for Lean and Green Production” in Ho-Chi-Minh-Stadt eröffnet.... weiterlesen

 

Auswirkung von Soft Skills im Leanprozess

20.08.2013

Lean ist eine Philosophie, die Unternehmen hilft, kontinuierlich besser zu werden und wettbewerbsfähig zu bleiben. Lean Werkzeuge wie Kanban, 5 S oder das Setzen von Standards greifen erst, wenn es gelingt, die Menschen davon zu begeistern. Ein gutes Beispiel für gelebtes „Lean“ ist die Servus Intralogistics GmbH in Dornbirn.... weiterlesen

 

Ein „Lean Champion“ deckt Effizienzsteigerungspotentiale auf.

16.10.2012

Den ersten Kontakt mit dem Thema „Lean Management“ hatte Raimund Mittelmeier auf einer Roadshow der Lean Factory Group. Raimund Mittelmeier ist Leiter der Fertigung bei der WaveLight GmbH. Diese ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des US-amerikanischen Alcon-Konzerns und produziert und entwickelt als Marktführer Diagnose- und Operationstechnologie zur Laser-Korrektur von Fehlsichtigkeiten.... weiterlesen

 

Interview mit Fujitsu: Standorterhaltung durch schnelle Veränderung

01.08.2012

Kaizen reichte der deutschen Niederlassung von Fujitsu in Augsburg nicht mehr aus, um den Standort zu erhalten. Man wählte zusätzlich "Kaikaku", eine revolutionäre Veränderung. Das das Ergebnis erstaunte sogar die japanischen Kollegen... weiterlesen

 

Qualitätssicherung bei Rofin

04.04.2012

Die Firma Rofin Sinar Laser GmbH brauchte mehr Kapazität. Das Kunststück lag darin sowohl im Mix als auch in der Stückzahl der Kundennachfrage entsprechend fertigen zu können... weiterlesen

 

Verkürzung von 5 auf 2 Tage Durchlaufzeit

27.06.2012

Convotherm: Früher baute man den Fertigwarenbestand ab, heute werden die Kunden direkt aus der Produktion bedient... weiterlesen

 

Eine Gruppe macht Ernst

01.06.2008

Weil wir von der Leonardo Group auch Schulungen durchführen, lag die Idee eines gemeinsamen Schulungszentrums, wo praxisnah alle notwendigen Mittel für das Thema Lean in der Fabrik gezeigt werden sollten, nicht fern. Damit war die Lean Factory geboren... weiterlesen

 

Toyotas Kanban-Produktionssystem zeigt Unterschiede zwischen Idee und Wirklichkeit

25.10.2007

Nur wenige Unternehmen arbeiten wirklich schlank. Argumente, warum es nicht funktioniert gibt es viele... weiterlesen

 

Leonardo Group AG unterstützt niederländische TNO Industrie

07.02.2002

In Zusammenarbeit mit der Leonardo Group Consultants AG wird TNO jetzt das Konzept der „Flexiblen Fabrik& uot; in den Niederlanden bekannt machen... weiterlesen