Eintägiger Workshop 5S Visuelles Management

5S - Visuelles Management

Mit Transparenz Nachhaltigkeit sichern

Sofort sichtbare Erfolge erzielen Sie mit der Methode 5S – Visuelles Management. 5S ist das Werkzeug der Wahl, um den Veränderungsprozess zu beginnen. Die pragmatische und wirksame Vorgehensweise überzeugt. Sie erhalten Input zu Visualisierungsstandards und wie Sie diese etablieren.

Nach einem 5S-Workshop in Ihrem Unternehmen werden Sie durch die Umsetzung einfacher Maßnahmen eine Produktivitäts- und Qualitätssteigerung beobachten.

Abweichungen von Standards werden durch visuelles Management sofort sichtbar und die Ursache kann umgehend behoben werden. Dieser Workshop zeigt nicht nur die 5S-Werkzeuge, sondern lässt die Teilnehmer auch über den Tellerrand hinausblicken und fördert so das Verständnis und die Akzeptanz für 5S.

Mit einem guten 5S-Start schaffen Sie zudem die Voraussetzung für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und einen effizienten Start in nachhaltiges Shopfloor Management.

 

Agenda


09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Inhalte des Workshops 5S

- Einleitung und Grundlagen des Lean Management

- Das Werkzeug 5S im Lean Kontext

- Das 5S-Spiel, Werkzeuge & Hilfsmittel, Standards

- Praxisbeispiele 

- Vorgehensweise und Umsetzung, Abschlussdiskussion


Die Theorievermittlung wird im Wechsel mit praktischen Workshops durchgeführt. Abhängig vom Interesse der Gruppe an den Themen wird der Tag individuell gestaltet.

 

 

Zielgruppe


Der Workshop richtet sich an Fachkräfte aus Produktionsmanagement (Werks- und Betriebsleitung, Fertigung und Montage, Logistik, Arbeitsvorbereitung), und Mitarbeiter sowie interne Berater, die an der Einführung eines Produktionssystems beteiligt sind. Für den optimalen Erfolg ist die Teilnehmerzahl des Workshops begrenzt.  

 

Konditionen

 

Preis:

Die Kosten für den eintägigen Workshop betragen 785,- Euro zzgl. 19% MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen. 
 

Extras:

Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, bei dem reger Austausch mit dem Referenten stattfindet und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält den Workshop als gedruckte Seminarunterlage in einem Ordner mit Block und  Kugelschreiber.

Übernachtung:

Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.


Schulungstermin: 16.11.2017 bis 16.11.2017
Schulungsort: Convotherm Elektrogeräte GmbH in 82436 Eglfing

 

 

Haben Sie noch Fragen?

 

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Birgit Trautwein
Lean Management
Expertin - Training

Telefon:  +49 (0) 89 23032325
Fax:        +49 (0) 89 23032326
E-Mail: btrautwein@leonardo-group.com

 

Diese Workshops haben andere Teilnehmer auch besucht

- Lean Grundlagen Seminar
- Wertstromanalyse und -design