Eintägiger Workshop Wertstromanalyse

Wertstromanalyse & Wertstromdesign

Produktwege unter die Lupe nehmen 

Bestehende Prozesse transparent machen und Potenziale erkennen – dies gelingt mit
der Methode Wertstromanalyse. Die Aufnahme der Wertströme ist ein zwingender Schritt für die weitere Projektplanung. Es ist eine Gratwanderung, die optimale Flughöhe zwischen zu hohem Detaillierungsgrad und einer zu groben Darstellung der Wertströme zu definieren. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Abfolge der richtigen Schritte. 

Sie nehmen im Praxisteil selbst den Wertstrom und die wichtigsten Störfaktoren in unserer Musterfabrik auf. Sie interpretieren den Ist-Zustand (current state) und erarbeiten einen verschwendungsarmen Soll-Wertstrom (future state). Erfahrene Trainer erläutern Ihnen die Dimensionen dieser Methodik und vermitteln Ihnen die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

 

Agenda

 

1. Tag 10:00 - 17:30 Uhr
2. Tag 08:30 - 12:00 Uhr

 

Inhalte des Workshops Wertstrom

Einleitung und Grundlagen des Lean Management

Grundlagen der Wertstromanalyse und des Wertstromdesigns

Vorgehen bei der Erstellung einer Wertstromanalyse

Fallstudie zur Erstellung einer Wertstromanalyse

Vorgehen bei der Erstellung eines Wertstromdesigns

Fallstudie zur Erstellung eines Wertstromdesigns

Umsetzung, Abschlussdiskussion

 

Die Inhalte der Schulung werden im Wechsel mit den Teilnehmerübungen durchgeführt. Einen festen zeitlichen Plan gibt es nicht, da sich unser Trainer an die Intention der Teilnehmer orientiert und entsprechend die verschiedenen Themen erweitern oder kürzen wird. Ganz im Sinne einer kundenorientieren Produktion.

 

Zielgruppe


Der Workshop richtet sich an Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus der Produktion, Arbeitsvorbereitung, Lean-Leader, Verantwortliche für Planung, Logistik und Reorganisation, die sich mit der Thematik Wertstrom detaillierter auseinander setzen möchten.  Für den optimalen Erfolg ist die Teilnehmerzahl des Workshops begrenzt.  

 

Konditionen

 

Preis:

Die Kosten für den eintägigen Workshop betragen 785,- Euro zzgl. 19% MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen. 
 

Extras:

Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, bei dem reger Austausch mit dem Referenten stattfindet und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält den Workshop als gedruckte Seminarunterlage in einem Ordner mit Block und  Kugelschreiber.

Übernachtung:
Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.


Schulungstermin: 23.11.2017 bis 24.11.2017
Schulungsort: Jopp in 97616 Bad Neustadt
Schulungstermin: 15.03.2018 bis 16.03.2018
Schulungsort: Unternehmen im Süden
Schulungstermin: 14.06.2018 bis 15.06.2018
Schulungsort: Unternehmen im Norden
Schulungstermin: 20.09.2018 bis 21.09.2018
Schulungsort: Unternehmen im Süden

 

 

Haben Sie noch Fragen?

 

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Birgit Trautwein
Lean Management
Expertin - Training

Telefon:  +49 (0) 89 23032325
Fax:        +49 (0) 89 23032326
E-Mail: btrautwein@leonardo-group.com

 

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