Mit der Lean-Software die Produktion effizient steuern und planen
Die intelligente Verknüpfung von Software und schlanken Strukturen ist wichtiger Bestandteil von Lean-Implementierungen. Die IT wird häufig auf dem Lean-Weg nicht in dem erforderlichen Maß berücksichtigt. Die Ursache liegt in der meist fehlenden Anpassungsfähigkeit von EDV-Systemen auf die Anforderungen von Lean-Strukturen und Lean-Steuerungen.
Im Rahmen des Lean-Prozesses werden Losgrößen, Material-Handling, Durchlaufzeiten, Bestandsberechnungen, Bedarfe und logistische Abläufe drastisch verändert. Aus der Umstellung von Push- auf Pull-Steuerung resultieren völlig neue Ansprüche an die Organisation und an die bestehende Software.
Der IT-Audit umfasst eine Kapazitätsüberprüfung, Kanbanfähigkeitsanalyse und eine Aussage über den daraus resultierenden (wertmässigen) Materialbestand. Das Ergebnis zeigt die versteckten Potenziale aber auch die Engpässe der Produktion zu Ihren Kunden auf. Das Ergebnis ist die Basis für zukunftssichere Entscheidungen.
Die Leonardo Group arbeitet seit mehr als 15 Jahren in Ihren Projekten mit „Leanion“. Diese Projekt-Software ist gezielt auf Lean-Umsetzungen ausgelegt. Sie wurde im Laufe vieler Implementierungen und neuer Herausforderungen stetig verbessert. Leanion erfüllt die in einem Unternehmen bestehenden Anforderungen an eine Lean-IT-Software und setzt auf gängige ERP-Systeme auf.
Die variablen, skalierbaren Ausbaustufen von „Leanion“ lassen sich bedarfsorientiert einsetzen. Basis sind die Daten aus dem IT-Audit. Sie als Anwender erhalten speziell die Lösung, die Sie benötigen.