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Lean & Change – Online

Grundlagen für ein systematisches und strukturiertes Vorgehen in Veränderungsprozessen

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Nächster Termin:
Schulungstermin:
09-11-2021 bis 10-11-2021
Schulungsort:
online
Dauer: 1,5 Tage

Was können Sie erreichen?

  • Erstellung einer Change Architektur
  • Einschätzung des Veränderungsprozess
  • Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen
  • Gewinnung von Steuerungsimpulse

Zusammenfassung

Zielorientierung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Verschiedene Ansätze erleichtern im Change Management die Strukturierung und Steuerung. Das Ziel dieses Seminars ist die Vermittlung von Grundlagen für ein systematisches und strukturiertes Vorgehen in Veränderungsprozessen. Sie erfahren beispielsweise, wie Sie Widerstände minimieren, Prozesse für die Einführung einer Lean Kultur unterstützen und die Mitarbeitermotivation steigern. Damit Sie die Methodik der Change Architektur kennen lernen, bauen wir diese gemeinsam entlang von Meilensteinen auf, die wir mit Inhalten für die Qualifikation von Beteiligten, für Feedbackprozesse und für die Kommunikation von Veränderungen befüllen. Sie erfahren, wie Sie Steuerungsimpulse gewinnen, eine bessere Visualisierung im Team erreichen und deutlich mehr Transparenz erzeugen.

Mit dieser Vorgehensweise sind Sie dann in der Lage, Ihre Ziel-/Interessensgruppe besser abzuholen und zu motivieren. Die Instrumente werden anhand von praktischen Beispielen erprobt und in Fallbeispielen konkret angewendet. Zudem bietet das Training Gelegenheit zur Reflexion der eigenen Erfahrungen mit Veränderungsprozessen. Bringen Sie bitte daher, wenn vorhanden, eigene Beispiele aus Ihrem Arbeitsalltag mit.




Kursinhalte

Agenda

Tag 1   09:00 Uhr – 16:30 Uhr
Tag 2  09:00 Uhr – 12:00 Uhr
Es gibt zwischendurch ausreichend Pausen

Inhalte

Tag 1

  • Einstieg
  • Überblick über das Training
  • Erfahrungen mit Veränderungsprozessen
  • Lean & Change 
Grundlagen zum Umgang mit Veränderungen
  • Methodenkoffer
  • Klärung der Ziele einer Veränderung
  • Einschätzung des Veränderungsprozess und der Veränderungsbereitschaft
  • Analyse der Ziel-/Interessensgruppen
  • Fallbeispiel
  • Planung und Steuerung eines Veränderungsprozess am konkreten Fall
  • Abschluss Tag 1 und Ausblick auf Tag 2

Tag 2

  • Einstieg
  • Fallbeispiel
  • Ergebnispräsentation
  • Methodenkoffer
  • Einholen von Feedback, Rückmeldungen und Stimmungsbildern
  • Auswerten von (Lern-)Erfahrungen im Veränderungsprozess
  • Optional: Kollegiale Beratung
  • Abschluss des Trainings

 

Highlights:

  • Es werden die notwendigen „AHA-Erlebnisse“ und Erkenntnisse vermittelt.
    Die begrenzte Teilnehmerzahl garantiert einen intensiven Austausch in der Gruppe mit hohem Lernerfolg.
  • Unsere Trainer orientieren sich an der Intention der Teilnehmer und werden dementsprechend einzelne Themen erweitern oder kürzen.
Zielgruppe
  • Führungskräfte
  • Leanmanager
  • Produktionsleiter
  • Projektmanager
  • HR- und Change Manager
Konditionen

Preis:

Die Kosten für den eineinhalb-tägigen Workshop betragen 840, zzgl. gesetzlicher Mwst.
Die Seminarunterlagen sind inbegriffen.

 

Extras:

Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form.

 

Technisches:

  • Sie benötigen einen PC, Laptop o.ä. bestenfalls mit Kamera und Mikrofon (oder zusätzlich ein Headset)
  • Wir verwenden für die Online-Schulung die Plattform „Zoom“
  • Die Kamera der Teilnehmer ist bestenfalls an, damit wir (wie in einer Präsenz-Veranstaltung) einen intensiven Austausch gewährleisten können.

 

Anmeldung:

Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung über unsere Website eine Bestätigungsmail von uns. Nach Zahlungseingang bei uns bekommen Sie Ihren persönlichen Zugangslink für die Online-Schulung auf dem System Zoom.

Kundenrezensionen

Empfehlung für weiterführende Seminare:

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Birgit Trautwein
Lean Management
Expertin - Training
Telefon: +49 (0) 89 1893355-12
Fax: +49 (0) 89 23032326
E-Mail: btrautwein@leonardo-group.com