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Lean Office für Anwender – Online

Prozesse erkennen und gestalten

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Nächster Termin:
Schulungstermin:
12-05-2021 bis 12-05-2021
Schulungsort:
online
Dauer: 1 Tag

Was können Sie erreichen?

  • Ganzheitliches Verständnis über Lean-Grundlagen für administrative Prozesse
  • Techniken, Tools und Vorgehensweisen für die erfolgreiche Umsetzung
  • Aufbau Lean Office Systems im Unternehmen & Erfolgsfaktoren
  • Synchronisieren der abteilungsübergreifender Abläufe
  • Wertstromanalyse und -design im Büro
  • Gestaltung von schlanken, kundenorientierten Prozessen

Zusammenfassung

Wir zeigen Ihnen Lösungswege, um Verschwendung in den „indirekten Bereichen“ schnell und nachhaltig zu eliminieren. Eine signifikante Effizienzsteigerung schafft Freiraum für kreative Ideen und einen besseren Kundenservice.
Die Schulung findet live Online und interaktiv statt.




Kursinhalte

Agenda

1 Tag   09:00 Uhr – 16:30 Uhr (unterbrochen von genügend Pausen)

 

Inhalte

  • Review Lean Grundlagen im Office
  • Lean Office Prozesse analysieren
  • Wertstromanalyse und –design (Makigami)
  • Prozessanalyse Remote
  • Lösungsfindung nach Kaikaku und Kaizen
  • Vorstellung Erfolgsfaktoren im Office
  • Interaktiver Praxisteil
  • Erfahrungsberichte und Beispiele der Trainings-Teilnehmer (aus vorab Befragung)
  • Erfahrungsaustausch
  • Problemlösungs-Workshops erfolgreich durchführen
  • Unternehmensweite Workshop-Kultur
  • Diverse Lean Tools für Moderatoren
  • Tipps und Tricks aus der Praxis
  • Shopfloor Management im Office
  • Basiswissen SFM
  • Office Kennzahlen
  • Abschlussdiskussion

 

Highlights:

  • Das Seminar vermittelt Ihnen Wissen und bindet die Teilnehmer über ein Planspiel und eine Konzeptarbeit ein.
  • Es werden die notwendigen „AHA-Erlebnisse“ und Erkenntnisse vermittelt.
    Die begrenzte Teilnehmerzahl garantiert einen intensiven Austausch in der Gruppe mit hohem Lernerfolg.
  • Unsere Trainer orientieren sich an der Intention der Teilnehmer und werden dementsprechend einzelne Themen erweitern oder kürzen.
Zielgruppe
  • Abteilungsleiter aus Vertrieb, Konstruktion, Buha, Contr., Personal, AV, Dispo,
  • Beschaffung/EK, PPL
  • Team-Leiter
  • Lean-Leader
  • Kaizen-Beauftrage / interne Multiplikatoren
  • Mitarbeiter
Konditionen

Preis:

Die Kosten für den eintägigen Workshop betragen 790,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Seminarunterlagen sind inbegriffen.

 

Extras:

Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form.

 

Technisches:

  • Sie benötigen einen PC, Laptop o.ä. bestenfalls mit Kamera und Mikrofon (oder zusätzlich ein Headset)
  • Wir verwenden für die Online-Schulung die Plattform „Zoom“
  • Die Kamera der Teilnehmer ist bestenfalls an, damit wir (wie in einer Präsenz-Veranstaltung) einen intensiven Austausch gewährleisten können.

 

Anmeldung:

Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung über unsere Website eine Bestätigungsmail von uns. Nach Zahlungseingang bei uns bekommen Sie Ihren persönlichen Zugangslink für die Online-Schulung auf dem System Zoom.

Optionaler Praxistag

Es gibt die Möglichkeit, dass Sie passend zu dieser Online-Schulung zusätzlich einen Praxistag dazu buchen. Dieser findet in einem unserer Partnerunternehmen statt.
Hier runden Sie Ihr erlerntes Wissen – voll mit direkten Austausch, Praxisübungen und einer Werksführung – ab.
Die Termine hierfür werden momentan situationsabhängig geplant.
Sprechen Sie uns gerne darauf an.

Kundenrezensionen

Empfehlung für weiterführende Seminare:

Haben Sie noch Fragen?

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Birgit Trautwein
Lean Management
Expertin - Training
Telefon: +49 (0) 89 1893355-12
Fax: +49 (0) 89 23032326
E-Mail: btrautwein@leonardo-group.com