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Moderationstraining – Online

Workshops moderieren, offline-Methoden online anwenden

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Nächster Termin:
Schulungstermin:
18-06-2021 bis 18-06-2021
Schulungsort:
online
Dauer: Jeweils 1 Tag

Was können Sie erreichen?

  • Projekterfolge steigern durch strukturierte Kommunikation
  • Entwicklung neuer Abläufe unterstützen durch Online-Moderation
  • Bessere Lösungen erzielen
  • Mehr Akzeptanz für Veränderung in Ihrem Unternehmen erreichen
  • Online genauso wie offline glänzen

Zusammenfassung

Das meiste Wissen in Unternehmen steckt in den Köpfen der Mitarbeiter. Wenn es gelingt, diese Wissensschätze zu heben und für die Lösung unserer Herausforderungen zu nutzen, sind die besten Voraussetzungen für Entwicklungen gesetzt.
In der guten alten Zeit war die Lösung einfach: Menschen haben sich zusammengesetzt und in einem strukturierten, zielorientierten Moderationsprozess gemeinsam Lösungen erarbeitet.
Aber wie machen wir das in Zeiten von Homeoffice und virtuellen Teams? Auch hierfür gibt es Lösungen: Moderierte Online-Workshops. Allerdings gilt es, einige Besonderheiten zu beachten.
In dieser Online-Schulung erfahren Sie von Grund auf, wie Sie einen moderierten Online-Workshop strukturieren, welche Tools Sie wie einsetzen können und wie Sie die Kollegen trotz Distanz zur Mitarbeit anregen, um die notwendigen Ergebnisse zu erzielen.
„Der Unterschied zwischen Theorie und Praxis ist in der Praxis größer als in der Theorie.“ Daher können Sie alles das, was Sie am ersten Schulungstag in der Theorie erfahren haben, am optional zubuchbaren Praxistag konkret ausprobieren. Sie bereiten einzelne Bausteine praktisch vor und führen Sie mit den anderen Schulungsteilnehmenden durch. Zu diesen Übungen erhalten Sie differenziertes Feedback von den anderen Teilnehmenden und natürlich von unseren Experten.




Kursinhalte

Agenda

Tag 1   09:00 Uhr – 17:00 Uhr (Theorie online)
Tag 2   09:00 Uhr – 17:00 Uhr (Praxis online)
Der Technik-Check findet jeweils um 8:30 Uhr statt
Es gibt zwischendurch ausreichend Pausen

Inhalte

Tag 1, Theorie

  • Was macht einen moderierten (Online-)Workshop so besonders?
  • Die Rolle des Moderators
  • Der Moderations-Kreislauf in 6 Phasen
  • Fragetechniken für die Moderation
  • Tools zur Nutzung in virtuellen Workshops
  • Tipps zur Aktivierung der Teilnehmer im virtuellen Setting
  • Optional: „Hausaufgabe“ eigene Workshop-Vorbereitung

Tag 2, Praxis

  • Konkretes Ausprobieren von Tools und Techniken anhand konkreter Projekte der Teilnehmer
  • Differenziertes Feedback durch Teilnehmende und Trainer
  • Klärung von Praxisfragen der Teilnehmenden
  • Begleitende Unterstützung durch die Trainer zwischen Schulungs- und Praxistag

 

Highlights:

  • Die begrenzte Teilnehmerzahl garantiert einen intensiven Austausch in der Gruppe mit hohem Lernerfolg.
  • Unsere Trainer orientieren sich am Kenntnisstand und aktuellen Themen der Teilnehmer und vertiefen, erweitern oder kürzen die entsprechenden Themen.
Zielgruppe

Das Training wendet sich an alle, die im Rahmen von Veränderungsprojekten Workshops leiten und Gruppen führen.
Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Konditionen

Preis:

Die Kosten für den Workshop betragen 385 € für die Theorie (1 Tag), 295 € für die Praxis (1 Tag) , 680 € bei der Buchung beider Termine, zzgl. gesetzlicher Mwst.
Die Seminarunterlagen sind inbegriffen.

 

Extras:

Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form.

 

Technisches:

  • Sie benötigen einen PC, Laptop o.ä. bestenfalls mit Kamera und Mikrofon (oder zusätzlich ein Headset)
  • Wir verwenden für die Online-Schulung die Plattform „Zoom“
  • Die Kamera der Teilnehmer ist bestenfalls an, damit wir (wie in einer Präsenz-Veranstaltung) einen intensiven Austausch gewährleisten können.

 

Anmeldung:

Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung über unsere Website eine Bestätigungsmail von uns. Nach Zahlungseingang bei uns bekommen Sie Ihren persönlichen Zugangslink für die Online-Schulung auf dem System Zoom.

Optionaler Praxistag

Es gibt die Möglichkeit, dass Sie passend zu dieser Online-Schulung zusätzlich einen Praxistag dazu buchen.
Hier runden Sie Ihr erlerntes Wissen – voll mit direkten Austausch, Praxisübungen und einer Werksführung – ab.
Hierfür klicken Sie bei der Buchung beide Termine an.

Kundenrezensionen

Empfehlung für weiterführende Seminare:

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Birgit Trautwein
Lean Management
Expertin - Training
Telefon: +49 (0) 89 1893355-12
Fax: +49 (0) 89 23032326
E-Mail: btrautwein@leonardo-group.com