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Shopfloor-Management – Online

Mit dig. SFM Lösung. Wirksames Führen am Ort des Geschehens

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Nächster Termin:
Schulungstermin:
28-04-2021 bis 28-04-2021
Schulungsort:
online
Dauer: 1 Tag

Was können Sie erreichen?

  • Mit digitaler SFM Lösung!
  • Informations- und Kommunikationswege
  • Zeitnahe und effiziente Besprechung der Kennzahlen und der Abweichungen vor Ort
  • Gelebtes Beteiligungsprinzip
  • Konsequente Eskalation und Problemlösung über alle Hierarchien hinweg
  • Besonderheit: Zwei Trainer mit Lean- und Change-Expertise

Zusammenfassung

Shopfloor Management (SFM) ist ein hilfreiches Instrument für einen ganzheitlichen kontinuierlichen Verbesserungsprozess auf dem Weg zu einem schlanken Unternehmen.

SFM zielt nicht nur auf die Produktion, sondern auch auf administrative Prozesse ab. Durch den regelmäßigen Austausch „von unten nach oben und wieder zurück“ verbessert sich die Interaktion zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, der Problemlösungs- sowie Verbesserungsprozess wird Tag für Tag unterstützt und vorangetrieben.

Visualisierung, Verständlichkeit und einfache Handhabung spielen beim Shopfloor Management (digital oder analog) eine zentrale Rolle. Mit geringem Aufwand werden jeden Tag aktuelle Abweichungen in Form von Kennzahlen und Störgrößen visualisiert und durch frühes Erkennen und Kommunizieren Störungen nachhaltig beseitigt.

SFM ermöglicht somit eine schnelle Anpassung an zukünftige Anforderungen und sichert so den Unternehmenserfolg.

Durch den hohen Praxis-Bezug, lernen Sie mit dem gewissen Aha-Effekt. Die Schulung findet live Online und interaktiv statt.




Kursinhalte

Agenda

1 Tag   09:00 Uhr – 16:30 Uhr (unterbrochen von genügend Pausen)

Inhalte

  • Shopfloor Management als zentraler Teil im Lean Management
  • Das Prinzip Shopfloor Managements
  • Interaktive Abstimmung mit den Teilnehmern
  • Kennzahlen Prinzip
  • Die weichen Erfolgsfaktoren
  • SFM als Führungs- und Kommunikationsverständnis
  • Digitales Shopfloor Management

 

Highlights:

  • Die begrenzte Teilnehmerzahl garantiert einen intensiven Austausch in der Gruppe mit hohem Lernerfolg.
  • Abhängig von den Schwerpunkten der Teilnehmer wird der Tag individuell gestaltet.
  • Drei Trainer mit Lean- und Change-Expertise sind für Sie da.
Zielgruppe
  • Werkleiter
  • Produktionsleiter
  • KVP-Leiter
  • Meister
  • Lean-Leader
  • Kaizen-Beauftragte
Konditionen

Preis:

Die Kosten für den eintägigen Workshop betragen 790,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Seminarunterlagen sind inbegriffen.

 

Extras:

Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form.

 

Technisches:

  • Sie benötigen einen PC, Laptop o.ä. bestenfalls mit Kamera und Mikrofon (oder zusätzlich ein Headset)
  • Wir verwenden für die Online-Schulung die Plattform „Zoom“
  • Die Kamera der Teilnehmer ist bestenfalls an, damit wir (wie in einer Präsenz-Veranstaltung) einen intensiven Austausch gewährleisten können.

 

Anmeldung:

Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung über unsere Website eine Bestätigungsmail von uns. Nach Zahlungseingang bei uns bekommen Sie Ihren persönlichen Zugangslink für die Online-Schulung auf dem System Zoom.

Optionaler Praxistag

Es gibt die Möglichkeit, dass Sie passend zu dieser Online-Schulung zusätzlich einen Praxistag dazu buchen. Dieser findet in einem unserer Partnerunternehmen statt.
Hier runden Sie Ihr erlerntes Wissen – voll mit direkten Austausch, Praxisübungen und einer Werksführung – ab.
Die Termine hierfür werden momentan situationsabhängig geplant.
Sprechen Sie uns gerne darauf an.

Kundenrezensionen

Empfehlung für weiterführende Seminare:

Haben Sie noch Fragen?

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Birgit Trautwein
Lean Management
Expertin - Training
Telefon: +49 (0) 89 1893355-12
Fax: +49 (0) 89 23032326
E-Mail: btrautwein@leonardo-group.com