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Lean Office

Prozesse erkennen und gestalten

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Nächster Termin:
Schulungstermin: 27-11-2018 bis 28-11-2018
Schulungsort: Servus in 6850 Dornbirn
Dauer: 2 Tage

Was können Sie erreichen?

  • Ganzheitliches Verständnis über Lean-Grundlagen für administrative Prozesse
  • Techniken, Tools und Vorgehensweisen für die erfolgreiche Umsetzung
  • Aufbau Lean Office Systems im Unternehmen & Erfolgsfaktoren
  • Synchronisieren der abteilungsübergreifender Abläufe
  • Wertstromanalyse und -design im Büro
  • Gestaltung von schlanken, kundenorientierten Prozessen

Zusammenfassung

Wer das Unternehmen ganzheitlich „lean“ ausrichten will, wird nicht darum herumkommen, auch die administrativen Prozesse zu hinterfragen und einzubeziehen. In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie Potenziale in Bürobereichen aufspüren und erschließen. Sie werden sensibilisiert, wie Sie „Störrauschen“ und Hinweise auf eine „Zuruf-Organisation“ erkennen. Sie erfahren, wie es gelingt, administrative Prozesse effizienter zu gestalten. Wir zeigen Ihnen zudem Lösungswege, um Verschwendung in den „indirekten Bereichen“ schnell und nachhaltig zu eliminieren. Eine signifikante Effizienzsteigerung schafft Freiraum für kreative Ideen bei den Mitarbeitern und überträgt sich auf einen besseren Kundenservice. Der integrierte Praxisworkshop „Lean Administration Simulation“ gibt Ihnen Gelegenheit, Gelerntes sofort anzuwenden und die Methoden zu trainieren.

Das Seminar vermittelt Ihnen Wissen und bindet die Teilnehmer über ein Planspiel und eine Konzeptarbeit ein. Es werden die notwendigen „AHA-Erlebnisse“ und Erkenntnisse vermittelt. Die begrenzte Teilnehmerzahl garantiert einen intensiven Austausch in der Gruppe mit hohem Lernerfolg.




Kursinhalte

Agenda

Tag 1   10:00 Uhr – 17:30 Uhr
Tag 2   08:30 Uhr – 16:30 Uhr

 

Inhalte

  • Ganzheitliches Verständnis über Lean-Grundlagen für administrative Prozesse
  • Techniken, Tools und Vorgehensweisen für die erfolgreiche Umsetzung
  • Maßnahmenpakete und Umsetzungsvorschläge für jeden Teilnehmer
  • Techniken zur Identifikation von Verschwendung
  • Wertstromanalyse und -design im Büro
  • Wertschätzung für Mitarbeiter transparent machen
  • Gestaltung von schlanken, kundenorientierten Prozessen
  • Synchronisieren der abteilungsübergreifenden Abläufe
  • Einführungsstrategien und Maßnahmen zur Nachhaltigkeit

 

Unsere Trainer orientieren sich an der Intention der Teilnehmer und werden dementsprechend einzelne Themen erweitern oder kürzen.

Zielgruppe

In diesem Seminars treffen Sie auf Mitglieder der Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte aus der Administration (Verkauf, Einkauf, Entwicklung, Marketing, Personal, IT, Buchhaltung, QM, Dispo., etc.) sowie Mitarbeiter und interne Berater, die an der Einführung eines Produktionssystems beteiligt sind.

Konditionen

Preis:

Die Kosten für den zweitägigen Workshop betragen 1.485,- Euro zzgl. 19% MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.
Extras:

Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, bei dem reger Austausch mit dem Referenten stattfindet und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält den Workshop als gedruckte Seminarunterlage in einem Ordner mit Block und  Kugelschreiber.

Übernachtung:
Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

Kundenrezensionen

Empfehlung für weiterführende Seminare:

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Birgit Trautwein
Lean Management
Expertin - Training
Telefon: +49 (0) 89 23032325
Fax: +49 (0) 89 23032326
E-Mail: btrautwein@leonardo-group.com