Shopfloor-Management Schulung
Führen, wo es zählt
Auf einen Blick
Nächster Termin
7. bis 8. Oktober 2026
Dauer
2 Tage
Ort
Zumtobel Lighting GmbH, A-6850 Dornbirn
Alle / Lean Schulungen / Shopfloor-Management Schulung
Zusammenfassung
Shopfloor Management (SFM) ist ein hilfreiches Instrument für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess auf dem Weg zu einem schlanken Unternehmen. Durch den regelmäßigen Austausch „von unten nach oben und wieder zurück“ verbessert sich die Interaktion zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Ziele werden kommuniziert und heruntergebrochen, Probleme an übergeordnete Hierarchie-Ebenen eskaliert und zeitnah gelöst.
SFM bedeutet wirksame Führungsarbeit vor Ort, die nach und nach die Führungskraft entlastet. Visualisierung, Verständlichkeit und einfache Handhabung spielen dabei eine zentrale Rolle, mit geringem Aufwand werden Abweichungen täglich visualisiert und Störungen nachhaltig beseitigt.
Zum Nachlesen im Lexikon: Shopfloor Management, Kennzahlen und Gemba.
Was Sie mit Shopfloor-Management erreichen
- Informations- und Kommunikationswege
- Zeitnahe und effiziente Besprechung der Kennzahlen und der Abweichungen vor Ort
- Gelebtes Beteiligungsprinzip
- Konsequente Eskalation und Problemlösung über alle Hierarchien hinweg
- Learning to see: im Rahmen einer Werksbesichtigung oder zum Beispiel bei einer Wertstromanalyse vor Ort
Im eigenen Betrieb setzen wir das Thema mit Ihnen um. Mehr dazu unter unseren Lösungen für Führung und Kultur, Digitalisierung und KI.
Agenda
Tag 1: 10:00 bis 17:30 Uhr
Tag 2: 08:30 bis 16:30 Uhr
Inhalte
- Was bedeutet Shopfloor Management (SFM)?
- Potenzial und Ziele von SFM
- SFM als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess
- SFM unterstützt Führungskraft und Mitarbeiter
- Veränderungsprozesse über SFM anstößen
- Mitarbeitereinbindung mit SFM leicht gemacht
- Informations- und Kommunikationswege
- Den richtigen Rahmen schaffen
- Kennzahlenfestlegung und -visualisierung
- Kontinuierliche Verbesserung ist Tagesgeschäft
- SFM Lösungen inklusive digitales SFM
Die Theorievermittlung wird im Wechsel mit praktischen Workshops durchgeführt. Abhängig von den Schwerpunkten der Teilnehmer wird der Tag individuell gestaltet.
Zielgruppe
In diesem Seminar treffen Sie auf Werkleiter, Produktionsleiter, KVP-Leiter, Meister, Lean-Leader und Kaizen-Beauftragte.
Ebenso angesprochen sind Lean Manager und KVP-Beauftragte.
Konditionen
Preis:
Die Kosten für den zweitägigen Workshop betragen 1.485,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.
Extras:
Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, das Gelegenheit für regen Austausch mit dem Referenten und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form, dazu Block und Kugelschreiber.
Übernachtung:
Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.
Impressionen
Haben Sie noch Fragen?
Oliver BallhausenGeschäftsführender Gesellschafter
Iris HagedornCustomer Relations Manager, Seminarbuchung
Telefon +49 (0) 89 230323-25
E-Mail akademie@leonardo-group.com
Termine und Anmeldung
Häufige Fragen
Fragen zur Shopfloor-Management-Schulung
Für wen eignet sich die Shopfloor-Management-Schulung?
Für Werk- und Produktionsleiter, KVP-Leiter, Meister, Lean-Leader und Kaizen-Beauftragte, dazu Lean Manager.
Was kostet die Shopfloor-Management-Schulung, und was ist enthalten?
Die zweitägige Schulung kostet 1.485 Euro zzgl. MwSt. Mittagessen, Snacks und Getränke sind enthalten, die Unterlagen bekommen Sie in digitaler Form.
Wo und wann findet die Shopfloor-Management-Schulung statt?
Die offenen Termine finden bei gastgebenden Industrieunternehmen statt. Ort und nächster Termin stehen oben unter „Auf einen Blick“, alle Termine im Seminarkalender. Hotels in der Nähe nennen wir mit der Anmeldebestätigung.
Kann ich die Shopfloor-Management-Schulung auch inhouse buchen?
Ja, das Thema gehört zu unseren Inhouse-Schulungen. Ziel und Inhalte stimmen wir vorab mit Ihnen ab, gern mit Beispielen aus Ihrem Betrieb.
Kundenstimmen
Das sagen unsere Kunden
„Unser KVP lief formal, aber ohne echte Wirkung. Durch die Schulung zu Shopfloor, Moderation und Mitarbeiterkommunikation hat sich das komplett verändert. Die Teams bringen sich jetzt aktiv ein.“
Tobias Renz
Lean-Beauftragter
„Ich habe in den Seminaren durch die fortwährend neuen Denkanstöße gelernt, die eigenen Prozesse immer weiter zu optimieren und daraus immer weitere Maßnahmen abzuleiten. Theorie und Praxis haben sich überlappt. Diesen Ansatz fand ich sehr sinnvoll, denn das Gelernte aus den Kursen konnte ich sofort in der Praxis anwenden und so mein Wissen gründlich vertiefen. Wer das Lean-Konzept umfassend begreifen möchte, sollte eine Ausbildung bei der Leonardo Group machen.“
Reimund Mittelmeier
Fertigungsleiter, WaveLight GmbH
„Sehr gute Schulung mit einem sehr kompetenten und erfahrenen Dozenten, der verständlich und praxisbezogen auf jeden einzelnen Schulungsteilnehmer eingeht und über die Schulung hinaus hilft, das Erlernte im eigenen Projekt umzusetzen. Wie man es von den Schulungen der Leonardo Group kennt! Top!“
Michael Stauch
Lean Manager, Welbilt Deutschland GmbH
„Lean begeistert mich seit vielen Jahren, die Motivation zum Lean Coach wurde durch die interessanten, praxisnahen Ausbildungsinhalte der Leonardo Group verstärkt.“
Maurizio Kaiser
Produktionsleiter, MAHA Maschinenbau Haldenwang GmbH & Co. KG
„Ich habe fundiertes Wissen erworben, kann mich neu ausrichten und meine Kollegen dabei erfolgreich führen und motivieren. Abgesehen davon ist es mir jetzt möglich, den hierfür notwendigen Wandlungsprozess strukturiert anzugehen.“
Thomas Ganskow
Werkleiter Werk Friedrich Gustav, Theis Kaltwalzwerke GmbH
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