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Shopfloor Management

Unternehmensziele nachhaltig verfolgen

Kunden achten bei ihren Lieferanten auf Qualität, Schnelligkeit, Termintreue und Flexibilität. Um diese Erfolgsfaktoren im Unternehmen zu verinnerlichen sind passende Organisationsstrukturen, Kennzahlen, Transparenz und Führungsinstrumente erforderlich. Shopfloor Management ist das Führungsinstrument zur Steuerung von Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit. Viele Top-Unternehmen aus Industrie und Mittelstand nutzen bereits die Vorteile einer gesteuerten transparenten Kommunikation anhand von Shopfloor Management. Ein gelebter KVP-Prozess mit Kennzahlen und eine positive Fehlerkultur stärken die Wettbewerbsfähigkeit.

Die Berater der Leonardo Group sind darauf spezialisiert, Shopfloor Management bei Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größenordnungen kundenindividuell einzuführen. Dabei verstehen sie es, die wichtigen „weichen Faktoren“ ebenso zu berücksichtigen wie die „harten“ System- und Prozessfaktoren.

 

Ausrichtung am Kundenbedarf

Durch konsequente Ausrichtung des Unternehmens an den Bedürfnissen der Kunden werden qualitativ hochwertige Produkte hergestellt:

  • bei höchster Termintreue
  • mit kurzen Durchlaufzeiten
  • zu den kalkulierten Kosten

 

Die Kernelemente des Shopfloor Management Systems

  • Transparente Kennzahlen und Ziele
  • Begeisterte Mitarbeiter
  • Geschulte Führungskräfte
  • Smarte Ziele
  • Positive Fehlerkultur
  • Eskalationssystem zur schnellen Problemlösung
  • Mitarbeiter und Führungskräfte lernen miteinander und voneinander
  • Rahmenbedingungen werden gemeinsam erarbeitet
  • Geregelte Kommunikation über alle Hierarchieebenen
  • Gelebter kontinuierlicher Verbesserungsprozess

 

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