Unsere Lösungskompetenz
Ein Vorgehen, fünf Themenfelder.
Leistungen
Beratung und Qualifizierung für produzierende Unternehmen
Die Leonardo Group arbeitet für den industriellen Mittelstand, in Produktion, Logistik und Verwaltung. Wir analysieren vor Ort, setzen gemeinsam mit Ihren Leuten um und qualifizieren sie so weit, dass sie den Prozess danach selbst weiterführen.
So arbeiten wir seit 1999, in über 1.000 Umsetzungsprojekten bei über 500 Kunden.
Die Methoden dahinter erklären die Seiten Operational Excellence, Lean Management und Shopfloor Management.
Verstehen. Verändern. Verankern.
Verstehen
Wir messen, bevor wir urteilen.
Wertstromaufnahme in der Fertigung, Makigami im Büro, Bestandsanalyse im Lager, Kennzahlen-Workshop am Board. Danach ist klar, wo Zeit und Geld verloren gehen. Wer noch nicht weiß, wo er anfangen soll, beginnt mit dem 360-Grad-Check: ein Tag vor Ort, kostenfrei.
Verändern
Umsetzen mit Ihren Leuten.
Linie, Ablauf oder Führungsroutine bauen wir mit den Menschen um, die später damit arbeiten. Wir bleiben, bis die Kennzahl die Wirkung zeigt und der neue Standard ohne Nachfassen hält.
Verankern
Damit es ohne uns weiterläuft.
Schulung am eigenen Prozess, Coaching in der Schicht, Ausbildung zum Lean-Experten, Lean-Arbeitskreise und unsere Lernfabrik. Zu fast jeder Lösung gibt es das passende Seminar in der Akademie.
Fünf Themenfelder
Montage und Fertigung
Der Auftrag ist fertig, wenn er zugesagt war.
MixedModel, Wertstromanalyse, 5S, KVP, Problemlösung, Qualitätsverbesserung, OEE und SMED, Instandhaltung, Bestandsreduzierung und Produktionslogistik.
Führung und Kultur
Aus der besten Fachkraft wird eine gute Führungskraft.
Führungskräfteentwicklung, Change Management, Shopfloor Management mit Begleitung, Gesprächsführung, Mitarbeiterkommunikation, Interim Management und enhance+.
Digitalisierung und KI
Die Zahl steht auf dem Board, bevor die Schicht beginnt.
Leonardo SmartScreen, Prozesse in Microsoft 365, Kennzahlen, die steuern, und Robotic Excellence mit NEURA Robotics.
Administrative Bereiche
Aufträge bleiben an den Übergängen nicht mehr liegen.
Makigami-Workshops, Standards, Microsoft 365 und Lean Office für Vertrieb, Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Supply Chain und Entwicklung.
Endlich Kundenorientierung unternehmensweit
Ein System und ein Maßstab, vom Vertrieb bis zum Versand.
Produktions- oder Business-System, Operations Strategy, Projekt- und Multiprojektmanagement, Turnaround und nachhaltige Produktion.
Nicht sicher, welches Feld passt?
Beginnen Sie bei Ihrer Situation
Unter Ihre Herausforderung finden Sie fünf typische Situationen aus Produktion und Verwaltung, jeweils mit dem Weg, der herausführt. Offene und interne Schulungen stehen in der Akademie. Wer noch nicht weiß, wo er anfangen soll, beginnt mit dem 360-Grad-Check: ein Tag vor Ort, kostenfrei.
Organisationsentwicklung
enhance+: Entwicklung, die beim Menschen beginnt
enhance+ arbeitet auf drei Ebenen, die aufeinander aufbauen: Mensch, Team und Organisation. Die Befähigungsmatrix dahinter stammt von unserem Partner GORITSCHNIG AG.
