OEE und Digitalisierung: Schulung

So werden meine Maschinen effizienter

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Zusammenfassung

Die Anlageneffizienz Ihrer Maschinen, kurz OEE für Overall Equipment Effectiveness, ist Ihr wesentlicher Hebel. Sie wirkt auf Durchsatz, Qualität, Bestände und Liefertreue. OEE-Verbesserung ist wirtschaftlich: Anlageneffizienz ist Ihre direkte Treiberngröße auf Wirtschaftlichkeit und Ertragskennzahlen wie EBIT.

Sie lernen, die OEE richtig und lösungsorientiert zu messen. Darauf folgt der zweite Schritt: die OEE dauerhaft zu verbessern. Dazu kommen passende digitale Werkzeuge und bewährte Ansätze gegen typische OEE-Verlustursachen. Anhand konkreter Praxisbeispiele übertragen Sie diese Lösungen direkt in Ihre betriebliche Praxis.

Zum Nachlesen im Lexikon: Total Productive Maintenance, Kennzahlen und Effektivität und Effizienz.

Was können Sie erreichen?

Hohe, stabile OEE, Steigerung von Durchsatz und Umsatz
Liefertreue, Qualität, Bestandsreduktion
Wirtschaftlicher, effizienter Einsatz kapitalintensiver Maschinen/Anlagen: ROI, ROCE
Verbesserung Ihrer Wirtschaftlichkeit, EBIT-Verbesserung
OEE-Verlustursachen eliminieren
Learning to see: im Rahmen einer Werksbesichtigung oder zum Beispiel bei einer Wertstromanalyse vor Ort

Im eigenen Betrieb setzen wir das Thema mit Ihnen um. Mehr dazu unter unseren Lösungen für Montage und Fertigung.

Agenda

Tag 1: 10:00 bis 17:30 Uhr
Tag 2: 08:30 bis 16:30 Uhr

Inhalte

Amortisation von OEE-Investments: GuV- und EBIT-Effekte
OEE-Datenerfassung, -Analyse und -Visualisierung
OEE-Shopfloor Management: Kultur der ständigen Verbesserung
Einsatz und Chancen Digitalisierung: MES, iIoT-Plattformen, OEE-Apps, OPC-UA
Workshop Maschinenausfall: strukturierte Problemlösung
TPM, Preventive und Predictive Maintenance
Digitale Instandhaltung
Rüstzeitreduktion (SMED)
Arbeitsplatzorganisation, 5S
Qualitätslevel verbessern
Engpassmanagement
Digital Twin, Nutzen digitaler Zwillinge für OEE-Verbesserung

Unser Trainer orientiert sich an der Intention der Teilnehmer und wird entsprechend die verschiedenen Themen erweitern oder kürzen.

Zielgruppe

Die Schulung eignet sich für jedes Unternehmen mit Maschinen und Anlagen. Angesprochen sind Bereichs- und Produktionsleiter, Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung, Lean Teams und Industrial Engineering. Für den optimalen Erfolg ist die Teilnehmerzahl des Seminars begrenzt.

Ebenso angesprochen sind Lean Manager und KVP-Beauftragte.

Konditionen

Preis:

Die Kosten für den zweitägigen Workshop betragen 1.485,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.

Extras:

Zur Verpflegung gehören Snacks, Getränke und ein gemeinsames Mittagessen. Beim Essen bleibt Raum für Austausch mit dem Referenten und für weitere Fragen.
Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form, dazu Block und Kugelschreiber.

Übernachtung:

Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

Impressionen

Haben Sie noch Fragen?

Oliver BallhausenGeschäftsführender Gesellschafter

Iris HagedornCustomer Relations Manager, Seminarbuchung

Telefon +49 (0) 89 230323-25
E-Mail akademie@leonardo-group.com

Termine

Termine und Anmeldung

Für diese Schulung steht derzeit kein offener Termin fest. Wir planen sie als Inhouse-Schulung oder nehmen Sie in die Vormerkliste auf.

Termin anfragen

Häufige Fragen

Fragen zur Schulung OEE und Digitalisierung

Für wen eignet sich die Schulung OEE und Digitalisierung?

Für jedes Unternehmen mit Maschinen und Anlagen. Angesprochen sind Bereichs- und Produktionsleiter, Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung, Lean Teams und Industrial Engineering, dazu Lean Manager und KVP-Beauftragte.

Was kostet die Schulung OEE und Digitalisierung, und was ist enthalten?

Die zweitägige Schulung kostet 1.485 Euro zzgl. MwSt. Mittagessen, Snacks und Getränke sind enthalten, die Unterlagen bekommen Sie in digitaler Form.

Wo und wann findet die Schulung OEE und Digitalisierung statt?

Die offenen Termine finden bei gastgebenden Industrieunternehmen statt. Ort und nächster Termin stehen oben unter „Auf einen Blick“, alle Termine im Seminarkalender. Hotels in der Nähe nennen wir mit der Anmeldebestätigung.

Kann ich die Schulung OEE und Digitalisierung auch inhouse buchen?

Ja, das Thema gehört zu unseren Inhouse-Schulungen. Ziel und Inhalte stimmen wir vorab mit Ihnen ab, gern mit Beispielen aus Ihrem Betrieb.

Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden

„Unser KVP lief formal, aber ohne echte Wirkung. Durch die Schulung zu Shopfloor, Moderation und Mitarbeiterkommunikation hat sich das komplett verändert. Die Teams bringen sich jetzt aktiv ein.“

Tobias Renz

Lean-Beauftragter

„Ich habe in den Seminaren durch die fortwährend neuen Denkanstöße gelernt, die eigenen Prozesse immer weiter zu optimieren und daraus immer weitere Maßnahmen abzuleiten. Theorie und Praxis haben sich überlappt. Diesen Ansatz fand ich sehr sinnvoll, denn das Gelernte aus den Kursen konnte ich sofort in der Praxis anwenden und so mein Wissen gründlich vertiefen. Wer das Lean-Konzept umfassend begreifen möchte, sollte eine Ausbildung bei der Leonardo Group machen.“

Reimund Mittelmeier

Fertigungsleiter, WaveLight GmbH

„Sehr gute Schulung mit einem sehr kompetenten und erfahrenen Dozenten, der verständlich und praxisbezogen auf jeden einzelnen Schulungsteilnehmer eingeht und über die Schulung hinaus hilft, das Erlernte im eigenen Projekt umzusetzen. Wie man es von den Schulungen der Leonardo Group kennt! Top!“

Michael Stauch

Lean Manager, Welbilt Deutschland GmbH

„Lean begeistert mich seit vielen Jahren, die Motivation zum Lean Coach wurde durch die interessanten, praxisnahen Ausbildungsinhalte der Leonardo Group verstärkt.“

Maurizio Kaiser

Produktionsleiter, MAHA Maschinenbau Haldenwang GmbH & Co. KG

„Ich habe fundiertes Wissen erworben, kann mich neu ausrichten und meine Kollegen dabei erfolgreich führen und motivieren. Abgesehen davon ist es mir jetzt möglich, den hierfür notwendigen Wandlungsprozess strukturiert anzugehen.“

Thomas Ganskow

Werkleiter Werk Friedrich Gustav, Theis Kaltwalzwerke GmbH

Weitere Schulungen

Visualisierung von Kennzahlen im Shopfloor Management

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Was können Sie erreichen?

Tag 1: 10:00 bis 17:30 Uhr
Tag 2: 08:30 bis 16:30 Uhr