Mitarbeiterkommunikation Schulung

Kommunikation, die ankommt: Menschen erreichen, statt nur zu sprechen.

Auf einen Blick

Nächster Termin
1. bis 2. Dezember 2026

Dauer
2 Tage

Ort
Welbilt GmbH, 82436 Eglfing

Alle Schulungen / Lean Schulungen / Mitarbeiterkommunikation Schulung

Zusammenfassung

Erleben Sie, wie effektive Kommunikation in Produktion und Logistik Ihre Führungsqualitäten stärkt und den Erfolg Ihres Teams sichert. Sie verstehen die Grundlagen und Prinzipien der Kommunikation. Dazu gehören die Wirkweisen, die Bedeutung von Wahrnehmung und Wahrheit sowie die vier Botschaften in jeder Aussage.

Sie führen anspruchsvolle und kritische Gespräche lösungsorientiert. Dafür nutzen Sie eine klare Gesprächsstruktur und passende Argumentationshilfen. Das Seminar bietet Ihnen auch die Möglichkeit, leistungs- und entwicklungsorientierte Mitarbeitergespräche zu gestalten und Ihre Gesprächskompetenzen praxisnah zu verbessern.

Zum Nachlesen im Lexikon: Shopfloor Management, Kennzahlen und Führungsinstrumente.

Was Sie mit klarer Mitarbeiterkommunikation erreichen

Effektive und zielgerichtete Kommunikation mit Mitarbeitern führen
Lösungsorientierte Führung anspruchsvoller Gespräche
Verbesserung der eigenen Argumentationsfähigkeiten
Praxisnahe Anwendung und Verbesserung der Gesprächskompetenzen
Leistungs- und entwicklungsorientierte Mitarbeitergespräche führen
Learning to see: im Rahmen einer Werksbesichtigung oder zum Beispiel bei einer Wertstromanalyse vor Ort

Im eigenen Betrieb setzen wir das Thema mit Ihnen um. Mehr dazu: Lösungen für Führung und Kultur.

Agenda

Tag 1: 10:00 bis 17:30 Uhr
Tag 2: 08:30 bis 16:30 Uhr

Inhalte

Auswirkung menschlicher Verhaltensweisen auf die Kommunikation
Grundlagen und Prinzip der Kommunikation
Unterschiedliche Kommunikationstypen und Umgang damit
Die wirksame Gesprächsstruktur
Umgang mit kritischen Gesprächs- und Mitarbeiter-Situationen
Anspruchsvolle Gespräche lösungsorientiert führen
Wirksame Mitarbeitergespräche leistungs- und entwicklungsorientiert führen
Argumentationshilfen in kritischen Gesprächs-/Mitarbeiter-Situationen
Erkennen von Konflikten und Umgang im Gespräch damit
Praxisorientiert anspruchsvolle Mitarbeiter-Gespräche üben
Feedbackgelegenheit und Ableiten von konkreten Gesprächstipps

Unser Trainer orientiert sich an der Intention der Teilnehmer und wird entsprechend die verschiedenen Themen erweitern oder kürzen.

Zielgruppe

Die Schulung richtet sich an alle Bereiche des Unternehmens. Angesprochen sind Produktion und produktionsnahe Abteilungen ebenso wie Verwaltung und Dienstleistung. Unabhängig von Abteilung oder Aufgabenfeld sind alle Mitarbeitenden eingeladen teilzunehmen.

Ebenso angesprochen sind Lean Manager und KVP-Beauftragte.

Konditionen

Preis:

Die Kosten für den zweitägigen Workshop betragen 1.485,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.

Extras:

Zur Verpflegung gehören Snacks, Getränke und ein gemeinsames Mittagessen. Beim Essen bleibt Raum für Austausch mit dem Referenten und für weitere Fragen.
Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form, dazu Block und Kugelschreiber.

Übernachtung:

Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

Impressionen

Haben Sie noch Fragen?

Oliver BallhausenGeschäftsführender Gesellschafter

Iris HagedornCustomer Relations Manager, Seminarbuchung

Telefon +49 (0) 89 230323-25
E-Mail akademie@leonardo-group.com

Termine

Termine und Anmeldung

Häufige Fragen

Fragen zur Schulung Mitarbeiterkommunikation

Für wen eignet sich die Schulung Mitarbeiterkommunikation?

Für alle Bereiche des Unternehmens, von der Produktion und den produktionsnahen Abteilungen bis zu Verwaltung und Dienstleistung. Eingeladen sind Mitarbeitende jeder Abteilung, ebenso Lean Manager und KVP-Beauftragte.

Was kostet die Schulung Mitarbeiterkommunikation, und was ist enthalten?

Die zweitägige Schulung kostet 1.485 Euro zzgl. MwSt. Mittagessen, Snacks und Getränke sind enthalten, die Unterlagen bekommen Sie in digitaler Form.

Wo und wann findet die Schulung Mitarbeiterkommunikation statt?

Die offenen Termine finden bei gastgebenden Industrieunternehmen statt. Ort und nächster Termin stehen oben unter „Auf einen Blick“, alle Termine im Seminarkalender. Hotels in der Nähe nennen wir mit der Anmeldebestätigung.

Kann ich die Schulung Mitarbeiterkommunikation auch inhouse buchen?

Ja, das Thema gehört zu unseren Inhouse-Schulungen. Ziel und Inhalte stimmen wir vorab mit Ihnen ab, gern mit Beispielen aus Ihrem Betrieb.

Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden

„Unser KVP lief formal, aber ohne echte Wirkung. Durch die Schulung zu Shopfloor, Moderation und Mitarbeiterkommunikation hat sich das komplett verändert. Die Teams bringen sich jetzt aktiv ein.“

Tobias Renz

Lean-Beauftragter

„Ich habe in den Seminaren durch die fortwährend neuen Denkanstöße gelernt, die eigenen Prozesse immer weiter zu optimieren und daraus immer weitere Maßnahmen abzuleiten. Theorie und Praxis haben sich überlappt. Diesen Ansatz fand ich sehr sinnvoll, denn das Gelernte aus den Kursen konnte ich sofort in der Praxis anwenden und so mein Wissen gründlich vertiefen. Wer das Lean-Konzept umfassend begreifen möchte, sollte eine Ausbildung bei der Leonardo Group machen.“

Reimund Mittelmeier

Fertigungsleiter, WaveLight GmbH

„Sehr gute Schulung mit einem sehr kompetenten und erfahrenen Dozenten, der verständlich und praxisbezogen auf jeden einzelnen Schulungsteilnehmer eingeht und über die Schulung hinaus hilft, das Erlernte im eigenen Projekt umzusetzen. Wie man es von den Schulungen der Leonardo Group kennt! Top!“

Michael Stauch

Lean Manager, Welbilt Deutschland GmbH

„Lean begeistert mich seit vielen Jahren, die Motivation zum Lean Coach wurde durch die interessanten, praxisnahen Ausbildungsinhalte der Leonardo Group verstärkt.“

Maurizio Kaiser

Produktionsleiter, MAHA Maschinenbau Haldenwang GmbH & Co. KG

„Ich habe fundiertes Wissen erworben, kann mich neu ausrichten und meine Kollegen dabei erfolgreich führen und motivieren. Abgesehen davon ist es mir jetzt möglich, den hierfür notwendigen Wandlungsprozess strukturiert anzugehen.“

Thomas Ganskow

Werkleiter Werk Friedrich Gustav, Theis Kaltwalzwerke GmbH

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