KI in der Produktion

Produktion erfolgreich skalieren

Auf einen Blick

Nächster Termin
17. Dezember 2026

Dauer
1 Tag

Ort
Ort wird noch bekannt gegeben

Alle / Lean Schulungen / KI in der Produktion

Zusammenfassung

Der Workshop KI in der Produktion führt von ersten Use Cases zu messbaren Vorteilen bei Zeit, Kosten und Qualität. An Praxisfällen und Live-Demos sehen Sie, wo KI in der Produktion heute echten Mehrwert bringt, welche Stolperfallen es gibt und wie aus einem Piloten eine Lösung wird, die im ganzen Werk trägt.

Die Teilnahme unterstützt den Nachweis der KI-Kompetenz nach Artikel 4 der KI-Verordnung der EU. Wer Predictive Maintenance an der eigenen Instandhaltung vertiefen will, findet das in der TPM 4.0 Schulung.

Zum Nachlesen im Lexikon: Industrie 4.0, Total Productive Maintenance und Kennzahlen.

KI in der Produktion: Was Sie erreichen

Zeit, Kosten und Qualität mit KI gezielt verbessern
Anwendungsfälle auswählen und ihren Nutzen belastbar bewerten
typische Fehler bei KI-Projekten in der Produktion vermeiden
Piloten in skalierbare Lösungen überführen
die Grundlage für eine eigene KI-Roadmap legen

Agenda

Ein Seminartag mit Praxisbeispielen und Live-Demos

Inhalte des Workshops KI in der Produktion

Grundlagen und Realität: KI, Deep Learning und generative KI verständlich erklärt, mit Chancen, Risiken und echtem Mehrwert
Praxisfälle und Live-Demos: Predictive Maintenance, Predictive Quality, Computer Vision und Demand Forecasting
Use Cases und Mehrwert: Anwendungsfälle wählen, Nutzen bewerten, Standardlösung oder individuelle Lösung
Stolperfallen vermeiden: wenig Trainingsdaten, Daten- und Konzeptdrift, Brownfield-Anlagen, Change
Daten und Governance: Datenplattformen, Ownership und das Zusammenspiel von Fachbereich, IT und Data Science
Skalierung und KI-Betrieb: MLOps, Architektur, Operating Model und die eigene KI-Roadmap

Zielgruppe

Der Workshop KI in der Produktion richtet sich an Produktions- und Werksleitung, an Digitalisierungs- und KI-Verantwortliche, an Qualitäts-, IT- und Data-Leads und an Teams, die bereits erste KI-Piloten gestartet haben.

Konditionen

Preis:

Der eintägige Workshop kostet 995 Euro zzgl. MwSt.

Format:

Ein Tag mit Praxisbeispielen und Live-Demos.

Ansprechpartner:

Oliver Ballhausen, Geschäftsführender Gesellschafter, Telefon: +49 (0) 179 1090078, E-Mail: oballhausen@leonardo-group.com

Haben Sie noch Fragen?

Oliver BallhausenGeschäftsführender Gesellschafter

Iris HagedornCustomer Relations Manager, Seminarbuchung

Telefon +49 (0) 89 230323-25
E-Mail akademie@leonardo-group.com

Termine

Termine und Anmeldung

Häufige Fragen

Fragen zum Workshop KI in der Produktion

Für wen eignet sich der Workshop KI in der Produktion?

Für Produktions- und Werksleitung, Digitalisierungs- und KI-Verantwortliche, Qualitäts-, IT- und Data-Leads und für Teams mit ersten KI-Piloten.

Wann findet der Workshop statt?

Am 17. Dezember 2026, einen Tag lang. Den Ort nennen wir rechtzeitig, er steht dann oben unter „Auf einen Blick“ und im Seminarkalender.

Hilft der Workshop bei der KI-Verordnung?

Ja. Die Teilnahme unterstützt den Nachweis der KI-Kompetenz nach Artikel 4 der KI-Verordnung.

Wie hängt der Workshop mit TPM 4.0 zusammen?

Die TPM 4.0 Schulung geht bei Predictive Maintenance in die Tiefe und verbindet sie mit der TPM-Systematik. Der Workshop KI in der Produktion zeigt die ganze Bandbreite der Anwendungsfälle und wie sie skalieren.

Was kostet der Workshop?

Der Workshop dauert einen Tag und kostet 995 Euro zzgl. MwSt.

Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden

„Wir hatten ständig wiederkehrende Qualitätsprobleme. Durch die Problemlösungs- und Qualitätsmodule haben wir gelernt, Ursachen wirklich nachhaltig zu beseitigen.“

Daniela Kurz

Qualitätsmanagerin

„Wir haben zusammen mit der Leonardo Group erfolgreich an der Umsetzung des Lean Management bei der JOPP Group gearbeitet. Dabei haben wir die Berater der Leonardo Group als sehr kompetent mit ‚Fingerspitzengefühl‘ erlebt. Die Seminare, ob firmenintern oder bei anderen Kunden der Leonardo Group, waren dabei sehr hilfreich. Neben dem fachlichen Input bestand immer ausreichend Gelegenheit zu einem Austausch mit den anderen Teilnehmern oder den Beratern selbst. Auch die gute Unterstützung durch den Innendienst der Leonardo Group möchte ich hervorheben! Danke für die gute Zusammenarbeit!“

Frank Ulrich

Teamleiter Prozess- und Wertschöpfungsmanagement, turbocut Jopp GmbH

„Ich bedanke mich für die effektive Zusammenarbeit mit der Leonardo Group in unserem Lean-Projekt. Durch die erstklassige Schulung und das Coaching unserer Mitarbeiter konnten wir schnell und ohne Umwege hohe Einsparungen erzielen.“

Werner Wiegner

Bereichsleiter Produktion Flügelradzähler, HYDROMETER GmbH

„Für mich war entscheidend, dass wir keine Berater wollten, sondern Lean-Kompetenz im eigenen Haus aufbauen. Genau das haben die Schulungen ermöglicht.“

Jörg Epple

Werksleiter

„Die kompetente und motivierende Lean-Schulung der Leonardo Group hat eine hervorragende Basis für unsere Restrukturierung in Produktion und Logistik geliefert. Im gemeinsamen Projekt konnten wir unsere Ziele hinsichtlich Produktivität, Bestände, Kundenauftrags- und Prozessorientierung sowie Flächeneinsparung bei weitem übertreffen. Das Preis-Leistungs-Verhältnis überzeugt uns.“

Franz Maltan

Betriebsleiter, Wilhelm Bott GmbH & Co. KG

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