Operatives Führen Schulung

Führen beginnt bei Ihnen: wachsen Sie in Ihre Führungsrolle

Auf einen Blick

Nächster Termin
18. bis 19. November 2026

Dauer
2 Tage

Ort
L-mobile GmbH, 71560 Sulzbach an der Murr

Alle / Lean Schulungen / Operatives Führen Schulung

Zusammenfassung

Die Entscheidung, ein Unternehmen nach Lean-Gesichtspunkten auszurichten, stellt neue Anforderungen an eine Führungskraft. Oft führen die bisher angewandten Methoden nicht mehr zu den gewünschten Ergebnissen. Als Führungskraft ist es essentiell, ein Verständnis dafür zu entwickeln, Mitarbeiter zu bewegen und zu motivieren. In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit Methoden der Kommunikation, Selbstwahrnehmung und wirksamer Führung.

Haben Sie den Lean Führungsstil erst einmal verinnerlicht, steigt die Verbindlichkeit Ihrer Aussagen und Ihres Handelns. Nur so kann es gelingen, Ihr Team auf dem Lean-Weg mitzunehmen, mit einer Eigendynamik, die viel Raum für weitere Erfolge eröffnet.

Zum Nachlesen im Lexikon: Shopfloor Management, Gemba und Führungsinstrumente.

Operatives Führen: Was Sie erreichen

  • Strukturiertes und zielorientiertes Arbeiten
  • Positive Fehlerkultur
  • Steigerung der Mitarbeiterbindung und -motivation
  • Systematisch die Intelligenz der Gruppe nutzen
  • Agile und flexible Vorgehensweise
  • Nachhaltig Erfolge erzielen
  • Learning to see: im Rahmen einer Werksbesichtigung oder zum Beispiel bei einer Wertstromanalyse vor Ort

Im eigenen Betrieb setzen wir das Thema mit Ihnen um. Mehr dazu unter unseren Lösungen für Führung und Kultur.

Agenda

Tag 1: 10:00 bis 17:30 Uhr
Tag 2: 08:30 bis 16:30 Uhr

Inhalte

  • Führungsmethoden, mit denen Sie aktiv und wirksam führen
  • Veränderungen zeitnah und nachhaltig initiieren und bewältigen
  • Bei Mitarbeitern die zielorientierte Eigenverantwortung fördern
  • Aktiv an den Herausforderungen des Unternehmens arbeiten
  • Wie wird Führung wahrgenommen?
  • Ziel- und Mitarbeiterorientierung auf eine neue Basis stellen
  • Change als Chance nutzen
  • Was steckt hinter emotionaler Intelligenz?

Unsere Trainer arbeiten interaktiv und berücksichtigen den Kenntnisstand und aktuelle Themen der Teilnehmer. Entsprechend werden individuell für jede Gruppe die Seminarinhalte vertieft, erweitert oder gekürzt.

Das Seminar richtet sich an angehende und aktive Führungskräfte im Lean Umfeld oder an Führungskräfte, die Lean proaktiv einführen möchten. Für den optimalen Erfolg ist die Teilnehmerzahl des Seminars begrenzt.

Ebenso angesprochen sind Lean Manager und KVP-Beauftragte.

Preis:

Die Kosten für den zweitägigen Workshop betragen 1.485,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.

Extras:

Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, das Gelegenheit für regen Austausch mit dem Referenten und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form, dazu Block und Kugelschreiber.

Übernachtung:

Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

Impressionen

Teilnehmer im Seminar Operatives Führen
Seminarraum beim Vortrag Operatives Führen
Führungskraft im Gespräch mit Team

Haben Sie noch Fragen?

Portrait von Oliver Ballhausen

Oliver BallhausenGeschäftsführender Gesellschafter

Portrait von Iris Hagedorn

Iris HagedornCustomer Relations Manager, Seminarbuchung

Termine

Termine und Anmeldung

Sie erhalten von uns eine Bestätigung mit allen Angaben zum Ablauf.

Häufige Fragen

Fragen zur Schulung Operatives Führen

Für angehende und aktive Führungskräfte im Lean-Umfeld und für Führungskräfte, die Lean selbst einführen wollen. Auch Lean Manager und KVP-Beauftragte sind angesprochen. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Die zweitägige Schulung kostet 1.485 Euro zzgl. MwSt. Mittagessen, Snacks und Getränke sind enthalten, die Unterlagen bekommen Sie in digitaler Form.

Die offenen Termine finden bei gastgebenden Industrieunternehmen statt. Ort und nächster Termin stehen oben unter „Auf einen Blick“, alle Termine im Seminarkalender. Hotels in der Nähe nennen wir mit der Anmeldebestätigung.

Ja, das Thema gehört zu unseren Inhouse-Schulungen. Ziel und Inhalte stimmen wir vorab mit Ihnen ab, gern mit Beispielen aus Ihrem Betrieb.

Kundenstimmen
Das sagen unsere Kunden
Teilnehmer einer Leonardo Schulung im Gespräch am Arbeitsplatz
Schulungsgruppe bei der Arbeit an einer Fallstudie
Zwei Teilnehmer im Austausch während einer Leonardo Schulung
„Unser KVP lief formal, aber ohne echte Wirkung. Durch die Schulung zu Shopfloor, Moderation und Mitarbeiterkommunikation hat sich das komplett verändert. Die Teams bringen sich jetzt aktiv ein.“
Tobias Renz
Lean-Beauftragter
„Ich habe in den Seminaren durch die fortwährend neuen Denkanstöße gelernt, die eigenen Prozesse immer weiter zu optimieren und daraus immer weitere Maßnahmen abzuleiten. Theorie und Praxis haben sich überlappt. Diesen Ansatz fand ich sehr sinnvoll, denn das Gelernte aus den Kursen konnte ich sofort in der Praxis anwenden und so mein Wissen gründlich vertiefen. Wer das Lean-Konzept umfassend begreifen möchte, sollte eine Ausbildung bei der Leonardo Group machen.“
Reimund Mittelmeier
Fertigungsleiter, WaveLight GmbH
„Sehr gute Schulung mit einem sehr kompetenten und erfahrenen Dozenten, der verständlich und praxisbezogen auf jeden einzelnen Schulungsteilnehmer eingeht und über die Schulung hinaus hilft, das Erlernte im eigenen Projekt umzusetzen. Wie man es von den Schulungen der Leonardo Group kennt! Top!“
Michael Stauch
Lean Manager, Welbilt Deutschland GmbH
„Lean begeistert mich seit vielen Jahren, die Motivation zum Lean Coach wurde durch die interessanten, praxisnahen Ausbildungsinhalte der Leonardo Group verstärkt.“
Maurizio Kaiser
Produktionsleiter, MAHA Maschinenbau Haldenwang GmbH & Co. KG
„Ich habe fundiertes Wissen erworben, kann mich neu ausrichten und meine Kollegen dabei erfolgreich führen und motivieren. Abgesehen davon ist es mir jetzt möglich, den hierfür notwendigen Wandlungsprozess strukturiert anzugehen.“
Thomas Ganskow
Werkleiter Werk Friedrich Gustav, Theis Kaltwalzwerke GmbH
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