Wertstromanalyse und Wertstromdesign: Schulung

Wertstromarbeit: Prozesse sehen, verstehen und verbessern

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Dauer
2 Tage

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Zusammenfassung

Prozesse transparent machen und Potenziale erkennen, dies gelingt mit der Methode Wertstromanalyse. Die Aufnahme der Wertströme ist ein zwingender Schritt für die weitere Projektplanung. Es ist eine Gratwanderung, die optimale „Flughöhe“ zwischen zu hohem Detaillierungsgrad und einer zu groben Darstellung der Wertströme zu definieren. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Abfolge der richtigen Schritte.

Sie nehmen im Praxisteil selbst den Wertstrom und die wichtigsten Störfaktoren in unserer Musterfabrik oder beim Gastgeber auf. Sie interpretieren den Ist-Zustand (current state) und erarbeiten einen verschwendungsarmen Soll-Wertstrom (future state).

Zum Nachlesen im Lexikon: Wertstrom, Wertstromdesign und Wertstrommanagement.

Besonderheiten der Schulung:

Erstellung einer Wertstromanalyse
Prinzipien und Gestaltungsregeln eines Wertstromdesigns
Vorgehensweise, Darstellung und Berechnung von Kennzahlen
Nutzung als Analysemethode zur Ableitung von Kernpotenzialen und Lösungsansätzen
Aufbau einer Unternehmensvision für den Wertstrom
Sie führen mit dem Trainer eine Analyse im gastgebenden Unternehmen durch

Im eigenen Betrieb setzen wir das Thema mit Ihnen um. Mehr dazu unter unseren Lösungen für Montage und Fertigung.

Agenda

Tag 1: 10:00 bis 17:30 Uhr
Tag 2: 08:30 bis 16:30 Uhr

Inhalte

Einleitung und Vorstellungsrunde
Lean Grundlagen: kurze Wiederholung
Grundlagen der Wertstromanalyse und -design in der Produktion
Praxisworkshop: Erstellung einer Wertstromanalyse in der Produktion
Problemsammlung und Ursachenanalyse
Vorgehen bei der Erstellung eines Wertstromdesigns
Praxisworkshop: Erstellung eines Wertstromdesigns
Lösungsfindung und Bewertung nach Nutzen/Aufwand
Grundlagen der Wertstromanalyse und -design im Office
Umsetzungsverlauf und Kundenbeispiel

Die Inhalte werden im Wechsel mit den Teilnehmerübungen durchgeführt. Einen festen zeitlichen Plan gibt es nicht, unser Trainer orientiert sich an der Intention der Teilnehmer und erweitert oder kürzt die Themen entsprechend.

Zielgruppe

Die Schulung richtet sich an Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus der Produktion, Arbeitsvorbereitung, Lean-Leader sowie Verantwortliche für Planung, Logistik und Reorganisation. Für den optimalen Erfolg ist die Teilnehmerzahl begrenzt.

Ebenso angesprochen sind Lean Manager und KVP-Beauftragte.

Konditionen

Preis:

Die Kosten für den zweitägigen Workshop betragen 1.485,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.

Extras:

Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, das Gelegenheit für regen Austausch mit dem Referenten und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form, dazu Block und Kugelschreiber.

Übernachtung:

Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

Impressionen

Haben Sie noch Fragen?

Oliver BallhausenGeschäftsführender Gesellschafter

Iris HagedornCustomer Relations Manager, Seminarbuchung

Telefon +49 (0) 89 230323-25
E-Mail akademie@leonardo-group.com

Termine

Termine und Anmeldung

Für diese Schulung steht derzeit kein offener Termin fest. Wir planen sie als Inhouse-Schulung oder nehmen Sie in die Vormerkliste auf.

Termin anfragen

Häufige Fragen

Fragen zur Schulung Wertstromanalyse und Wertstromdesign

Für wen eignet sich die Schulung Wertstromanalyse und Wertstromdesign?

Für Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus Produktion und Arbeitsvorbereitung, Lean-Leader und Verantwortliche für Planung, Logistik und Reorganisation, dazu Lean Manager und KVP-Beauftragte.

Wird in der Schulung eine echte Wertstromanalyse gemacht?

Ja. Sie führen mit dem Trainer eine Analyse im gastgebenden Unternehmen durch.

Was kostet die Schulung Wertstromanalyse und Wertstromdesign, und was ist enthalten?

Die zweitägige Schulung kostet 1.485 Euro zzgl. MwSt. Mittagessen, Snacks und Getränke sind enthalten, die Unterlagen bekommen Sie in digitaler Form.

Wo und wann findet die Schulung Wertstromanalyse und Wertstromdesign statt?

Die offenen Termine finden bei gastgebenden Industrieunternehmen statt. Ort und nächster Termin stehen oben unter „Auf einen Blick“, alle Termine im Seminarkalender. Hotels in der Nähe nennen wir mit der Anmeldebestätigung.

Kann ich die Schulung Wertstromanalyse und Wertstromdesign auch inhouse buchen?

Ja, das Thema gehört zu unseren Inhouse-Schulungen. Ziel und Inhalte stimmen wir vorab mit Ihnen ab, gern mit Beispielen aus Ihrem Betrieb.

Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden

„Wir kannten Lean schon seit Jahren, aber erst in der Schulung der Leonardo Group haben wir verstanden, warum es bei uns nie richtig gegriffen hat. Nach der Wertstromanalyse und dem Mixed-Model-Ansatz haben sich unsere Durchlaufzeiten spürbar reduziert.“

Markus Hieber

Produktionsleiter

„Die Schulung bietet eine sehr gute Balance aus Vortrag und praktischer Übung. Die Gruppengröße ist optimal, um praxisbezogene Übungen durchführen zu können.“

Oliver Trinks

Technischer Projektleiter Montage, JTJ Sonneborn Industrie GmbH

„Super Dozent, mit breitem Fachwissen, das er sehr ruhig, sachlich und praxisbezogen an uns Teilnehmer übermittelt hat. Herr Selch ist auf jeden einzelnen Teilnehmer persönlich eingegangen. Die Mischung aus Theorie, Praxis und der Einbeziehung der Teilnehmer anhand von Spielen, Projekten und Gesprächen war sehr gut. Die Gruppe war sehr harmonisch und man konnte dadurch den Lernerfolg steigern. Aus meiner Sicht war die Schulung ein voller Erfolg und ich freue mich auf die weiteren Module.“

Dominik Plenagl

Planungsteam Produktion und Disposition, Welbilt Deutschland GmbH

„Die 5S-Schulung war der Auslöser. Endlich Ordnung, klare Abläufe und weniger Suchzeiten. Die Mitarbeitenden haben sofort verstanden, warum wir das machen.“

Stefan Bühler

Teamleiter Montage

„Besonders gut hat mir gefallen, dass der Dozent uns sehr wertvolle Anregungen und Tipps gegeben hat, die ich sofort in der Praxis umsetzen konnte. Auch der zwischen den einzelnen Modulen durchgeführte Erfahrungsaustausch zwischen dem Dozenten und Teilnehmern war einmalig und bemerkenswert. Oliver Selch verstand es, die Inhalte praxisnah und sehr kurzweilig zu vermitteln. Zur Vertiefung der Theorie wurden ausgewählte, teils selbst entwickelte hochwertige Lernspiele eingesetzt, die einen sehr hohen Lerneffekt erzielten. Alles in allem ein sehr gut gelungenes, empfehlenswertes Seminar mit hohem Praxisbezug. Ein sehr großes Lob!“

Olga Spies

Prozessmanagerin, Scheugenpflug GmbH

Weitere Schulungen

Visualisierung von Kennzahlen im Shopfloor Management

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Wertstromanalyse und Wertstromdesign: Schulung

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Zusammenfassung

Besonderheiten der Schulung:

Tag 1: 10:00 bis 17:30 Uhr
Tag 2: 08:30 bis 16:30 Uhr