Über Leonardo

Die Leonardo-Methode

So entsteht nachhaltige Veränderung

Veränderung in der Produktion gelingt nicht in einem Schritt. Sie braucht eine klare Reihenfolge: erst verstehen, was tatsächlich passiert, dann gemeinsam umsetzen, und schließlich das Erreichte mit Standards und Schulungen absichern. Nach diesem Dreiklang arbeiten wir seit 1999.

01

Verstehen

Wir starten mit Analyse und Zieldefinition. Am Anfang steht ein belastbares Bild Ihrer Abläufe und eine gemeinsame Vorstellung davon, wo es hingehen soll.

Ihre Herausforderung

02

Verändern

Wir setzen gemeinsam um, in der Produktion, im Office und in der Führung. Gearbeitet wird vor Ort in Produktion und Verwaltung, zusammen mit Ihren Leuten.

Unsere Lösungskompetenz

03

Verankern

Wir schulen und coachen, bis Lean selbstständig wirkt. Ziel ist, dass Ihre Organisation die Methoden beherrscht und uns nicht dauerhaft braucht.

Schulungen und Training

Unsere Werte

Über Leonardo: Dafür stehen wir mit unserem Namen

Vier Werte prägen, wie wir in Projekten arbeiten. Sie klingen unspektakulär und entscheiden trotzdem darüber, ob eine Veränderung nach unserem Weggang Bestand hat.

Miteinander

Ziele erreichen wir gemeinsam mit unseren Kunden. Dafür braucht es transparente Ziele, die Einbindung der Mitarbeitenden und echte Motivation statt Anweisung.

Wissenstransfer

Wir teilen unser Wissen und machen Unternehmen damit dauerhaft wettbewerbsfähiger. Wer uns bucht, soll uns danach nicht mehr brauchen.

Fairness

Wir behandeln unsere Kunden so, wie wir selbst behandelt werden möchten. Das gilt für Angebote, für Termine und für unangenehme Befunde.

Starke Vision

Wir unterstützen Unternehmen auf Augenhöhe und entwickeln sie nachhaltig weiter. Kurzfristige Effekte ohne Substanz interessieren uns nicht.

Das Team

Menschen, die aus Erfahrung beraten

Unsere Beraterinnen und Berater kommen aus der Produktion. Wer bei uns in ein Projekt geht, hat selbst Linien verantwortet, Schichten geführt oder Prozesse umgebaut. Das merkt man am ersten Tag auf dem Shopfloor.

Geschäftsleitung

Portrait von Oliver Ballhausen

Oliver Ballhausen

Geschäftsführender Gesellschafter

Betriebswirt, zertifizierter Trainer, Speaker und Coach. Verantwortet die strategische Weiterentwicklung der Leonardo Group und begleitet Unternehmen seit 1997 im Wandel. Seine Erfahrung: Veränderung beginnt im Kopf, und Spitzenleistung braucht gute Methoden, Change-Kompetenz und Disziplin.

Portrait von Fred Wilbert

Fred Wilbert

Geschäftsführender Gesellschafter

Diplom-Betriebswirt und technischer Geschäftsführer, verantwortlich für Produkte und Inhalte. Zehn Jahre Einführung von PPS- und MES-Lösungen und über 20 Jahre Lean haben ihn gelehrt: Wer Schnittstellen und Verschwendung beseitigt, gewinnt mehr als mit jeder Verwaltung von Komplexität. Lean wirkt durch pragmatische Umsetzung.

Office

Portrait von Bärbel Auch

Bärbel Auch

Assistentin der Geschäftsleitung

Seit 2017 zuständig für Office Management, kaufmännische Abwicklung und Buchhaltung.

Portrait von Iris Hagedorn

Iris Hagedorn

Customer Relations Manager

Seit 2022 im Team und Ihre Ansprechpartnerin für Seminarbuchungen und Fragen zur Ausbildung zum Lean-Experten.

Das Beraterteam

Typen mit Erfahrung freuen sich auf Sie

Hinter der Geschäftsleitung steht ein Team aus Beraterinnen, Beratern und Trainern. In unseren Projekten arbeiten Prozessexperten und Psychologen im selben Team, weil Veränderung beides braucht: saubere Abläufe und Menschen, die sie umsetzen.

Sie möchten Teil des Teams werden? Alles zur Bewerbung steht auf der Seite Karriere.

Im Video stellt sich das Team vor: Die Leonardo Group auf YouTube

Die Beraterinnen und Berater der Leonardo Group
Die Beraterinnen und Berater der Leonardo Group
Unsere Geschichte

Seit 1999 Partner der deutschen Industrie

Die Leonardo Group wurde 1999 in München gegründet und arbeitet seitdem dort, wo Prozesse tatsächlich laufen: in der Fertigung, in der Montage und in den Büros, die daran hängen. Über 1.800 Projekte und Seminare bei über 500 Kunden sind daraus entstanden, vom Mittelständler bis zum Konzern.

Unsere Arbeit steht auf drei Säulen. Wir schulen, in der eigenen Akademie und in den Arbeitskreisen. Wir setzen um, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden in Produktion, Logistik und Verwaltung. Und wir beraten, von der ersten Analyse bis zur Umsetzung.

Mit Digitalisierung und KI sorgen wir dafür, dass Verbesserungen nachhaltig wirken: digitales Shopfloor Management mit dem Leonardo SmartScreen, Prozesse in Microsoft 365 und, gemeinsam mit unserem Technologiepartner NEURA Robotics, kognitive Robotik für Arbeitsplätze, die sich bisher nicht automatisieren ließen.

Geführt wird das Unternehmen von Oliver Ballhausen und Fred Wilbert. Die Leonardo Group ist Mitbegründer der Green Industry Group.

Standorte

München und Ammersee

Unsere Beraterinnen und Berater arbeiten bei Ihnen vor Ort, in der Fertigung wie in der Verwaltung. Die Leonardo Group hat ihren Sitz in München, am Ammersee laufen Auftragsabwicklung und Seminarorganisation. Beraterinnen und Berater sitzen außerdem in den Räumen Stuttgart, Köln, Bremen, Magdeburg und Nürnberg.

Firmensitz

München

Leopoldstr. 8 bis 10
80802 München
Route nach München

Büro

Inning am Ammersee

Rudolf-Diesel-Ring 4a
82266 Inning am Ammersee
Route zum Ammersee

Zentrale Rufnummer +49 (0) 89 230323-25. Wer für Beratung und wer für Seminare zuständig ist, steht auf der Kontaktseite. Mit wem wir zusammenarbeiten, zeigt das Partnernetzwerk.

Der nächste Schritt

Lernen Sie uns kennen, bevor Sie sich entscheiden

Ein Gespräch von einer Stunde reicht, um zu sehen, ob die Chemie und die Methode zu Ihrem Haus passen.

Kontakt aufnehmen

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht

Nutzen Sie unser Kontaktformular

Zwei Kollegen besprechen Unterlagen im Büro