Ihre Herausforderung
Fünf Situationen, mit denen uns Produktionsbetriebe anrufen.
Einstieg
Die meisten rufen an, weil etwas nicht rundläuft
Kaum jemand ruft uns mit einem fertigen Lastenheft an. Der Auftrag ist wieder nicht fertig geworden, die Maßnahmen aus der letzten Runde stehen noch offen, und niemand kann genau sagen, woran es diesmal lag.
Deshalb ist diese Seite nach Situationen sortiert. Suchen Sie die aus, die Ihrer Lage am nächsten kommt.
Sie wissen schon, welche Leistung Sie brauchen? Unter Unsere Lösungskompetenz stehen dieselben fünf Themenfelder aus fachlicher Sicht, mit allen Lösungen.
Welche kommt Ihrer Lage am nächsten?
Montage und Fertigung
„Wir produzieren jeden Tag viel. Trotzdem ist der Auftrag nicht fertig.“
Zwischen den Arbeitsgängen liegt mehr Zeit als in ihnen. Material wartet, Lose sind zu groß, die Linie läuft nicht im Takt des Kunden.
Führung und Kultur
„Unser bester Mann führt jetzt die Gruppe. Und tut sich schwer damit.“
Wer fachlich überzeugt, bekommt Verantwortung für Menschen, meist ohne Vorbereitung. Dazu kommen Maßnahmen, die niemand nachhält, und Veränderungen, die im Alltag versanden.
Digitalisierung und Transparenz
„Daten haben wir genug. Die eine Zahl, auf die es ankommt, fehlt.“
Berichte entstehen nachts und werden übermorgen gelesen. Entschieden wird an der Linie, in der ersten Viertelstunde der Schicht. Dorthin gehört die Kennzahl.
Administrative Bereiche
„In der Fertigung läuft es. Davor und danach nicht.“
Aufträge bleiben selten in einer Abteilung liegen. Sie bleiben an den Übergängen liegen, zwischen Vertrieb, Arbeitsvorbereitung und Einkauf.
Kundenorientierung
„Was wir dem Kunden zusagen, kommt bei uns im Haus nicht an.“
Termine und Mengen werden im Vertrieb versprochen und in der Produktion eingelöst. Arbeiten beide Seiten mit unterschiedlichen Zahlen, spürt es am Ende der Kunde.
Der nächste Schritt
Erkennen Sie Ihre Lage wieder? Dann sprechen wir darüber.
Auch wenn Ihre Lage oben nicht dabei ist: Ein Gespräch von einer Stunde reicht, um einzuordnen, woran es bei Ihnen hängt und womit Sie zuerst ansetzen.
Oder Sie beginnen mit dem 360-Grad-Check: Wir sehen uns einen Tag lang Ihre Abläufe an, kostenfrei, und sagen Ihnen, wo das größte Potenzial liegt.
