Führungskräfteentwicklung Training

Zusammenfassung

Dieses Training speziell für Produktionsunternehmen verbindet Führungskräfteentwicklung mit Lean-Zielen und besteht aus drei Modulen: Grundlagen der Führung, Kommunikation und Moderation sowie Gesprächsführung mit Videoanalyse.

Unser Konzept verbindet Führungswissen mit Selbsterfahrung, angereichert mit hilfreichen Werkzeugen aus dem Lean-Baukasten für einfache, effiziente und authentische Führung. Der Austausch mit anderen Führungskräften ist ein besonderes Highlight in unseren Seminaren.

Zum Nachlesen im Lexikon: Führungsinstrumente, Coaching und Shopfloor Management.

Führungskräfteentwicklung Training: die drei Module

Modul 1: Grundlagen der Führung

Ziel: Sie wissen, welche Führungskompetenzen in Ihrer Rolle zählen, bestimmen Ihren eigenen Standort und erkennen, woran Sie arbeiten wollen.

• Selbstbild und Fremdbild: so wie ich bin, führe ich
• das eigene Rollenverständnis in der Praxis
• emotionale Intelligenz als Führungskompetenz
• Teams wertschöpfungsorientiert führen, Wertschöpfung durch Wertschätzung
• Feedback als Impuls und der Umgang mit Konflikten im Team
• Motivation und Führung in Veränderungsprozessen

Modul 2: Kommunikation und Moderation

Ziel: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten und bauen Kompetenzen auf, um in unterschiedlichen Situationen gut mit Ihren Mitarbeitenden umzugehen.

• Kommunikation als Führungsinstrument
• die zentralen Führungskriterien im Lean-Umfeld und die Führungsspinne
• Shopfloor als Plattform des Führens vor Ort: Ziele, Abweichungen, konsequentes Verbessern, Beteiligung
• Teams zielführend moderieren
• Führen mit Zahlen und konstruktiv kritisieren
• Abweichungen als Chance zur Verbesserung, von der Problemdenke zur Lösungsorientierung

Modul 3: Gesprächsführung mit Videoanalyse

Ziel: Sie planen typische Gespräche und führen sie wirkungsvoll. Einzel- und Teamgespräche werden geübt, aufgezeichnet und anschließend in der Gruppe per Video ausgewertet.

• die Phasen eines Gesprächs, Haltung und Fragetechnik
• Ebenen der Kommunikation und das Vier-Ohren-Modell
• zuhören und sich auf das Gegenüber einstellen
• Feedback geben und unangenehme Themen ansprechen
• Umgang mit Konflikten und kritischen Situationen

Was alle drei Module verbindet

In jedem Modul bearbeiten Sie Aufgaben zu Lean-Themen, die direkt mit Ihrer eigenen Führung zu tun haben. Zwischen den Modulen ist ein Coaching vor Ort möglich. Dabei bekommen Sie bei einer konkreten Aufgabe aus Ihrem Alltag direkte Rückmeldung, wie Sie das Gelernte umsetzen.