Kinderhaus AtemReich
Lean-Prinzipien aus der Industrie schaffen im Kinderhaus AtemReich mehr Zeit für die Pflege.
Ausgangslage
Das Kinderhaus AtemReich in München betreut Kinder rund um die Uhr, die dauerhaft beatmet werden oder es bald brauchen. 47 volle Stellen kümmern sich um bis zu 15 Kinder. Der Einkauf war über Jahre gewachsen. Er brachte Engpässe, Kosten extra und band Zeit, die bei den Kindern fehlte.
Lösung
Im Pilotprojekt hat die Leonardo Group Kanban im Haus und beim Lieferanten aufgebaut, dazu einen Supermarkt nach FIFO. Eine feste Route versorgt die Zimmer im Takt. Was wo liegt, zeigen 5S, ein Board für die Lieferanten und eine klare Beschriftung.
Mehr zum Vorgehen: Administrative Bereiche.
Ergebnisse
„Unser Kanban-Projekt ist abgeschlossen und wir konnten eine gut funktionierende, bedarfsgesteuerte Logistikkette implementieren, die unseren Mitarbeitern mehr Zeit für die Betreuung der Kinder lässt.“
Der nächste Schritt
Ihre Herausforderung ähnelt der von dem Kinderhaus AtemReich?
Sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt.