Der Potenzialcheck zeigt, wo Ihr Unternehmen heute steht und wo sich Verbesserung lohnt. Wir machen Stärken und Schwächen sichtbar und weisen die Potenziale in Zahlen aus. Potenzial steckt in jedem Unternehmen. Ein Blick von außen hilft, es zu finden, weil er neutral und unabhängig ist.
Grundlage ist unsere Benchmark-Datenbank. Mit ihr ordnen wir Ihre Werte objektiv gegenüber vergleichbaren Unternehmen ein. Sie erfahren, wie groß die Potenziale in Euro und in Mengen sind, wie Aufwand und Nutzen zueinander stehen und in welche Richtung sich Ihr Unternehmen entwickeln kann. Dahinter steht unsere Erfahrung aus allen Feldern der Operational Excellence.
Drei Stufen
Stufenlos skalierbar
Man kann sich zu Tode analysieren. Davon halten wir wenig. Wir arbeiten effizient und zielgerichtet und fangen dort an, wo es für Sie passt: mit dem kostenfreien 360-Grad-Check, dem Quick Check oder gleich mit der vollständigen Potenzialanalyse.
01
360-Grad-Check
Ein Tag, kostenfrei
Wir sehen uns Ihre Abläufe an und sagen Ihnen offen, wo das größte Potenzial liegt. Danach wissen Sie, wo Zeit, Geld und Nerven verloren gehen, schriftlich und nachvollziehbar. Ein Verkaufsgespräch bekommen Sie bei uns nicht.
02
Quick Check
Zwei Tage, auf Anfrage
Eine neutrale Positionsbestimmung mit Interviews, Daten und Benchmark. Sie sehen, wo Ihr Unternehmen im Vergleich steht und wo Verbesserungschancen liegen.
03
Potenzialanalyse
Umfang nach Vereinbarung, auf Anfrage
Die Analyse über alle Bereiche liefert zahlenbasierte Ansatzpunkte, eine Roadmap für die Projekte, den Weg zur Hebung der Potenziale und eine detaillierte Investitionsrechnung. Vertiefungsmodule nehmen einzelne Themen genauer unter die Lupe, etwa Wertstrom, Bestände, OEE, Qualität, Digitalisierung oder Einkauf.
Oft bestätigt das Ergebnis Ihr Bauchgefühl. Häufig entsteht aber auch ein neuer Blick auf das eigene Unternehmen, manchmal mit überraschenden Erkenntnissen.
Ablauf
Vorgehen, Inhalte, Ergebnisse
So laufen Quick Check und Potenzialanalyse ab. Wie tief die einzelnen Schritte gehen, richtet sich nach dem vereinbarten Umfang.
01
Vorbereitung
- Abstimmung im Vorfeld: Inhalte und Schwerpunkte, Umfang, Vertiefungsmodule und Form der Ergebnisdokumentation
- Agenda und Ansprechpartner: Wir klären, wer für Interviews bereitsteht, planen die Woche und verschicken die Einladungen.
- Daten vorab: Wir besprechen, welche Daten wir brauchen und wer sie liefert, vor allem für die Vertiefungsmodule.
Danach werten wir die Daten aus und bereiten die Interviews vor.
02
Analyse
- Basismodule in jedem Audit: Wir lernen Ihr Unternehmen und seine wichtigsten Basisdaten kennen. Dazu kommen Interviews und Besuche vor Ort mit Abteilungsleitern, Produktionsleitung, Meistern und allen relevanten Leistungsbereichen.
- Vertiefungsmodule nach Ihrem Bedarf: Die Inhalte passen wir an Ihr Unternehmen an, eine starre Agenda gibt es nicht.
- Wochenagenda: Ansprechpartner und Termine stehen vorab fest und sind allen bekannt.
Zum Abschluss dokumentieren wir die Ergebnisse.
03
Ergebnisse
- Chancen und Potenziale mit Projektion der Effekte auf GuV und EBIT
- Benchmarkvergleiche mit ähnlichen Unternehmen
- Objektive, neutrale Sicht auf Ausgangslage, Stärken, Schwächen und Ansatzpunkte
- Soll-Zustand und Maßnahmenplan mit Quick Wins
- Roadmap als Projektfahrplan: Ansatzpunkte priorisiert, in zeitlicher Reihenfolge und mit der Abfolge der Umsetzung
Häufige Fragen zum Potenzialcheck
Was kostet der Potenzialcheck?
Der 360-Grad-Check ist kostenfrei und unverbindlich. Für den Quick Check und die Potenzialanalyse erhalten Sie ein Angebot auf Anfrage.
Wie lange dauert ein Potenzialcheck?
Der 360-Grad-Check dauert einen Tag, der Quick Check zwei Tage. Die vollständige Potenzialanalyse läuft nach einer Wochenagenda, die wir vorab mit Ihnen abstimmen. Vertiefungsmodule kommen nach Bedarf dazu.
Womit vergleichen Sie unsere Kennzahlen?
Mit unserer Benchmark-Datenbank. Sie ordnet Ihre Werte objektiv und zahlenbasiert gegenüber vergleichbaren Unternehmen ein.
Was erhalten wir am Ende der Potenzialanalyse?
Die Chancen und Potenziale mit ihrer Wirkung auf GuV und EBIT, Benchmarkvergleiche, eine neutrale Sicht auf Stärken und Schwächen, einen Soll-Zustand mit Maßnahmenplan und Quick Wins sowie eine Roadmap mit priorisierten Ansatzpunkten.
Welche Daten brauchen Sie vorab?
Das klären wir vor dem Start gemeinsam: welche Daten, von welchen Ansprechpartnern. Vor allem die Vertiefungsmodule brauchen Zahlen vorab, damit wir vor Ort gezielt nachfragen können.
Der nächste Schritt
Starten Sie mit dem 360-Grad-Check
Ein Tag, kostenfrei und unverbindlich. Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage. Für den Quick Check oder die Potenzialanalyse schicken wir Ihnen auf Wunsch ein Angebot.
Kundenstimmen
Das sagen unsere Kunden
„Gemeinsam mit der Leonardo Group konnte ich meine Mitarbeiter von Lean überzeugen und sogar davon begeistern. Durch die praxisnahe und methodische Projektarbeit konnten wir unsere Kennzahlen in nur 6 Wochen wesentlich verbessern. Die lösungsorientierte und partnerschaftliche Zusammenarbeit ist außerordentlich professionell und praxisorientiert.“
Walter Reifenröther
C.R.O., RIBE GmbH & Co. KG
„Die Einführung des prozessorientierten Layouts mit der Leonardo Group lässt uns jetzt noch flexibler auf Kundenwünsche eingehen. Wir sind für den Wettbewerb gerüstet.“
Dr. Reinhard Wollermann-Windgasse
Geschäftsführer, Wilhelm Bott GmbH & Co. KG
„Schnell zu schlanken Prozessen durch umfassende Unterstützung der Leonardo Group. Ganzheitliches Denken und Handeln sowie die schnelle Implementierung der notwendigen Werkzeuge führten bei ROTEX zu neuen Standards und erheblicher Produktivitätssteigerung.“
Markus Laging
Betriebsleiter, ROTEX Heating Systems GmbH
„Die Leonardo Group ist ein Partner mit sehr viel Erfahrung in allen Bereichen von Lean Manufacturing, sie stellt sich aber auch flexibel in der Anwendung der Methoden auf die verschiedenen Unternehmen ein. Diese Individualität der Unternehmen zu entdecken und darauf zu reagieren, ist für mich das Erfolgskonzept für Projekte, die Unternehmen zusammen mit der Leonardo Group durchführen!“
Torsten Eymer
Manager Materials & Logistics, SCHILLER AUTOMATION GmbH & Co. KG
„Kompetentes, seriöses Auftreten, stets ergebnisorientiert und praxisnah, das spiegelt die Arbeit mit der Leonardo Group wider. Wir von der Ammann Group sind schon dabei, das nächste Projekt zu starten.“
Bernd Holz
Geschäftsführer, Ammann Verdichtung GmbH
Kontakt aufnehmen
Ein Gespräch zeigt, ob wir passen
Ein Anruf reicht, um herauszufinden, ob wir zueinander passen. Sie schildern uns, woran es gerade hakt, wir sagen Ihnen offen, ob wir dafür die Richtigen sind. Wenn ja, schlagen wir einen ersten Schritt vor. Wenn nein, sagen wir Ihnen auch das.
- Telefon+49 (0) 89 230323-25
- E-Mailinfo@leonardo-group.com
- Ihr AnsprechpartnerOliver Ballhausen, Geschäftsführender Gesellschafter
- AdressenLeopoldstr. 8 bis 10, 80802 München
Rudolf-Diesel-Ring 4a, 82266 Inning am Ammersee
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Anfrage zum Potenzialcheck
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