Shopfloor Management Schulung

Führen, wo es zählt

Auf einen Blick

Nächster Termin
7. bis 8. April 2027

Dauer
2 Tage

Ort
K.A. Schmersal GmbH & Co. KG, 42279 Wuppertal

Alle Schulungen / Lean Schulungen / Shopfloor Management Schulung

Zusammenfassung

Shopfloor Management (SFM) ist ein hilfreiches Instrument für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess auf dem Weg zu einem schlanken Unternehmen. Durch den regelmäßigen Austausch „von unten nach oben und wieder zurück“ verbessert sich die Interaktion zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Ziele werden kommuniziert und heruntergebrochen, Probleme an übergeordnete Hierarchie-Ebenen eskaliert und zeitnah gelöst.

SFM bedeutet wirksame Führungsarbeit vor Ort, die nach und nach die Führungskraft entlastet. Visualisierung, Verständlichkeit und einfache Handhabung spielen dabei eine zentrale Rolle, mit geringem Aufwand werden Abweichungen täglich visualisiert und Störungen nachhaltig beseitigt.

Zum Nachlesen im Lexikon: Shopfloor Management, Kennzahlen und Gemba.

Was Sie mit Shopfloor Management erreichen

Informations- und Kommunikationswege
Zeitnahe und effiziente Besprechung der Kennzahlen und der Abweichungen vor Ort
Gelebtes Beteiligungsprinzip
Konsequente Eskalation und Problemlösung über alle Hierarchien hinweg
Learning to see: im Rahmen einer Werksbesichtigung oder zum Beispiel bei einer Wertstromanalyse vor Ort

Im eigenen Betrieb setzen wir das Thema mit Ihnen um. Mehr dazu: Lösungen für Führung und Kultur, Lösungen für Digitalisierung und KI.

Agenda

Tag 1: 10:00 bis 17:30 Uhr
Tag 2: 08:30 bis 16:30 Uhr

Inhalte

Was bedeutet Shopfloor Management (SFM)?
Potenzial und Ziele von SFM
SFM als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess
SFM unterstützt Führungskraft und Mitarbeiter
Veränderungsprozesse über SFM anstößen
Mitarbeitereinbindung mit SFM leicht gemacht
Informations- und Kommunikationswege
Den richtigen Rahmen schaffen
Kennzahlenfestlegung und -visualisierung
Kontinuierliche Verbesserung ist Tagesgeschäft
SFM Lösungen inklusive digitales SFM

Die Theorievermittlung wird im Wechsel mit praktischen Workshops durchgeführt. Abhängig von den Schwerpunkten der Teilnehmer wird der Tag individuell gestaltet.

Zielgruppe

In diesem Seminar treffen Sie auf Werkleiter, Produktionsleiter, KVP-Leiter, Meister, Lean-Leader und Kaizen-Beauftragte.

Ebenso angesprochen sind Lean Manager und KVP-Beauftragte.

Konditionen

Preis:

Die Kosten für den zweitägigen Workshop betragen 1.485,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.

Extras:

Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, das Gelegenheit für regen Austausch mit dem Referenten und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form, dazu Block und Kugelschreiber.

Übernachtung:

Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

Impressionen

Haben Sie noch Fragen?

Oliver BallhausenGeschäftsführender Gesellschafter

Iris HagedornCustomer Relations Manager, Seminarbuchung

Telefon +49 (0) 89 230323-25
E-Mail akademie@leonardo-group.com

Termine

Termine und Anmeldung

Häufige Fragen

Fragen zur Shopfloor-Management-Schulung

Für wen eignet sich die Shopfloor-Management-Schulung?

Für Werk- und Produktionsleiter, KVP-Leiter, Meister, Lean-Leader und Kaizen-Beauftragte, dazu Lean Manager.

Was kostet die Shopfloor-Management-Schulung, und was ist enthalten?

Die zweitägige Schulung kostet 1.485 Euro zzgl. MwSt. Mittagessen, Snacks und Getränke sind enthalten, die Unterlagen bekommen Sie in digitaler Form.

Wo und wann findet die Shopfloor-Management-Schulung statt?

Die offenen Termine finden bei gastgebenden Industrieunternehmen statt. Ort und nächster Termin stehen oben unter „Auf einen Blick“, alle Termine im Seminarkalender. Hotels in der Nähe nennen wir mit der Anmeldebestätigung.

Kann ich die Shopfloor-Management-Schulung auch inhouse buchen?

Ja, das Thema gehört zu unseren Inhouse-Schulungen. Ziel und Inhalte stimmen wir vorab mit Ihnen ab, gern mit Beispielen aus Ihrem Betrieb.

Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden

„Unser KVP lief formal, aber ohne echte Wirkung. Durch die Schulung zu Shopfloor, Moderation und Mitarbeiterkommunikation hat sich das komplett verändert. Die Teams bringen sich jetzt aktiv ein.“

Tobias Renz

Lean-Beauftragter

„Ich habe in den Seminaren durch die fortwährend neuen Denkanstöße gelernt, die eigenen Prozesse immer weiter zu optimieren und daraus immer weitere Maßnahmen abzuleiten. Theorie und Praxis haben sich überlappt. Diesen Ansatz fand ich sehr sinnvoll, denn das Gelernte aus den Kursen konnte ich sofort in der Praxis anwenden und so mein Wissen gründlich vertiefen. Wer das Lean-Konzept umfassend begreifen möchte, sollte eine Ausbildung bei der Leonardo Group machen.“

Reimund Mittelmeier

Fertigungsleiter, WaveLight GmbH

„Sehr gute Schulung mit einem sehr kompetenten und erfahrenen Dozenten, der verständlich und praxisbezogen auf jeden einzelnen Schulungsteilnehmer eingeht und über die Schulung hinaus hilft, das Erlernte im eigenen Projekt umzusetzen. Wie man es von den Schulungen der Leonardo Group kennt! Top!“

Michael Stauch

Lean Manager, Welbilt Deutschland GmbH

„Lean begeistert mich seit vielen Jahren, die Motivation zum Lean Coach wurde durch die interessanten, praxisnahen Ausbildungsinhalte der Leonardo Group verstärkt.“

Maurizio Kaiser

Produktionsleiter, MAHA Maschinenbau Haldenwang GmbH & Co. KG

„Ich habe fundiertes Wissen erworben, kann mich neu ausrichten und meine Kollegen dabei erfolgreich führen und motivieren. Abgesehen davon ist es mir jetzt möglich, den hierfür notwendigen Wandlungsprozess strukturiert anzugehen.“

Thomas Ganskow

Werkleiter Werk Friedrich Gustav, Theis Kaltwalzwerke GmbH

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