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Gemba

jap. „Tatort, Ort des Geschehens“

Gemba ist dort, wo Gewinne erzielt werden oder Verluste entstehen!

Mit geringen Mitteln lässt sich nahezu jede Stufe der Fertigung von nicht wertschöpfenden Vorgängen befreien. Der Weg führt nicht über aufwendige Automationsprojekte, sondern über kleine, praktisch umsetzbare Schritte zu einer flexiblen, schlanken Produktion in der Fertigung.

Der GEMBA ist die Quelle von Ideen zur Verbesserung von Qualität, Kosten und Lieferung.

Kenishi Sekine (der gemba Papst) beschäftigt sich seit mehr als 30 Jahren mit der Organisation von „schlanken Fabriken“ und der schnellen Steigerung von Produktivität. Er gilt in Fachkreisen als „Papst“ für die Optimierung von Fertigungsabläufen. Zahlreiche Bücher und Publikationen unterstreichen sein Fachwissen und seine Reputation.

Der Einsatz von gemba in Organisation und Administration ist noch neu und entwickelt sich im Moment stark. Die kontinuierliche Verbesserung im Büro setzt ungeahnte Potenziale frei. Die Verkürzung von Durchlaufzeiten und verbesserte Wertschöpfung aller Prozesse spart viel Zeit und Geld.

 

Quelle: www.leanmagazin.de