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Turnaround und Restrukturierung

Wir sind Ihr verlässlicher Partner zur Realisierung messbarer Ergebnisverbesserung

Ertrags- oder Liquiditätskrisen fordern einen schnell wirksamen und umfassenden Turnaround: Unternehmen müssen sich neu positionieren, um Rentabilität wiederherzustellen, um Kredite und Investitionen zu sichern. Wir unterstützen Sie bei Turnaround und Restrukturierung durch schnelle Leistungssteigerung und Kostensenkungen.

Wir kennen uns bestens aus mit besonders kritischen Situationen, in denen das Ziel eine radikale, dauerhafte Verbesserung in Produktion und Office-Bereichen ist. Wir haben den Blick für die Fabrik, für Potenziale und Chancen auf dem Shop Floor. Dadurch, dass wir die richtigen, wirksamen Ansatzpunkte zur Verbesserung identifizieren, können wir abschätzen, welche Effekte diese für Sie bringen.

Unser Leistungsangebot für die Turnaround und Restrukturierung

Wir begleiten Sie bei besonderen Herausforderungen wie Sanierungs- und Restrukturierungssituationen. Unser Fokus: mit unserer langjährigen Operational Excellence Erfahrung sind wir Ihr kompetenter Partner für Analyse und Verbesserung in Operations-Bereichen, Produktion und Office.

Sie möchten gern mehr über Ihre Möglichkeiten in diesem Bereich erfahren?

Unser Background: Seit über 20 Jahren erfolgreiche, messbare Umsetzungsprojekte Operational Excellence in Produktion und Office

Wir halten, was wir versprechen – wir sind die Experten für Umsetzung. Sichtbare und vor allem messbare, umgesetzte Verbesserung. Mit unseren Mitarbeitern kombinieren wir analytisch-zahlenorientierte Background für Analysen, Präsentationen mit hemdsärmliger Umsetzungskompetenz und breiter Akzeptanz auf dem Shop Floor. Wir denken über die Produktion hinaus, mit unserer breiten Expertise in Produktion und leistungswirtschaftlichen Office-Bereichen wie Einkauf, Vertrieb, FuE, Qualität gestalten wir abteilungsübergreifenden Prozessketten im Unternehmen. Ihr Benefit: wir gestalten keine Insellösungen, sondern können leistungswirtschaftlich Chancen und Potenziale im Unternehmen ganzheitlich identifizieren und realisieren.

Unser Background:
Operational Excellence Expertise der Leonardo Group

Operational Excellence ist unsere Kernkompetenz - und unsere Projekte zeigen: unsere Umsetzungskompetenz ist Erfolgsfaktor für die Restrukturierung

Operational Excellence als Erfolgsfaktor für Ihre Restrukturierungs-Maßnahme.
Was wir erreichen konnten – Beispiele aus unseren Projekten:

OpExc erreicht schnelle und nachhaltige Effekte auf EBIT, ROI, Liquidität.
OpExc verbessert entscheidende Kosten-Ertrags-Hebel durch:
  • Durchsatz- und Umsatzsteigerung, z.B. Mehrdurchsatz 15% bei konstanten Kapazitäten
  • Reduzierten Personalaufwand, z.B. durch Produktivitätssteigerung direkte Mitarbeiter um 20%
  • Reduktion Materialaufwand, z.B. TCO Beschaffung -11%
OpExc schafft freie Liquidität zur Innenfinanzierung
  • Reduktion von Überbeständen, Bestandsreduzierung um 10% bis über 50%
  • Reduktion betriebsnotwendiges Kapital (Maschinen, Hallen, Läger)
OpExc stärkt Konkurrenzfähigkeit und Wettbewerbskraft - mit nachhaltig positiver Wirkung auf Umsätze und realisierbaren Margen:
  • OpExc resultiert in nachhaltigen, schwer imitierbaren Wettbewerbsvorteilen, die von Märkten und Kunden durch Mehrumsatz und geringere Preissensibilität honoriert werden.
  • OpExc identifiziert Ursachen und Hintergründe für leistungswirtschaftliche Defizite: Gewachsene, problematische Prozesse und Strukturen werden weiterentwickelt zu modernen, schlagkräftigen und langfristig wettbewerbsfähigen Unternehmen.

Fazit: Operational Excellence ist Voraussetzung und Fundament für den schnellen und gleichzeitig nachhaltigen Turnarounderfolg.

Oliver Ballhausen

Geschäftsführender Gesellschafter
Managing Partner

Telefon: +49 (0) 179 1090078

Mail: oballhausen@leonardo-group.com

Jörn Tegtmeyer

Geschäftsführender Gesellschafter
Managing Partner

Telefon: +49 (0) 89 23032325

Mail: jtegtmeyer@leonardo-group.com