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Quality Excellence

Hat auch Ihr Unternehmen in der Versorgungskrise Bestände als Sicherheit aufgebaut? Bei vielen unserer Kunden sind die Bestände höher als früher.

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Cash is King – jetzt Bestände checken

Hat auch Ihr Unternehmen in der Versorgungskrise Bestände als Sicherheit aufgebaut? Bei vielen unserer Kunden sind die Bestände höher als früher.

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News

Revolution im Enercon-Fertigungszentrum

Enercon, ein Unternehmen für Windenergieanlagen, hat in Zusammenarbeit mit der Leonardo Group die Produktionsabläufe revolutioniert.

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News

ProMinent und die Leonardo Group

Die ProMinent Unternehmensgruppe hat im tschechischen Werk Blovice eine eindrucksvolle Transformation durchlaufen, die die Produktivität und Flächennutzung deutlich steigerte.

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News

Die Zukunft der Montage: Der Human Twin

Entdecken Sie den Human Twin – die bahnbrechende Innovation, die die Art und Weise, wie Montageprozesse gestaltet und optimiert werden, revolutioniert.

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Customer Success Stories

Krisenresilienz: Fehlteilanalyse und Fehlteilreduktion

Erfahren Sie, wie eine nachhaltige Fehlteilreduktion zu 24% Durchsatzsteigerung bei
konstantem Personaleinsatz führt.

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Standpunkte

Risikomanagement in der Beschaffung – nur was für große Unternehmen?

Risiken in der Beschaffung gab es schon immer, Risikomanagement ist kein neues Thema. Voll auf „Risiko“ setzen – das ist im Spiel erlaubt, doch Unternehmer und Einkäufer dürfen es nicht. Die Corona-Krise hat Lücken…

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Standpunkte

OEE Kennzahlen: Reporten Sie noch, oder verbessern Sie schon?

Warum OEE-Kennzahlen oft mehr Schein als Sein sind. Wie Sie nicht nur messen, sondern Ihre Maschinennutzung mit Lean und Digitalen Technologien wirksam und nachhaltig, messbar zweistellig verbessern…

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Customer Success Stories

Produktivität und Qualität durch Schlanke Montage 4.0

Erfahren Sie, wie die clevere Kombination von Lean und Digitalisierung die Produktivität durch schlanken Montagen um über 40% steigern kann.

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Customer Success Stories

OEE Lean und Digital steigern

Projekt zur OEE-Verbesserung an Engpässen steigert Durchsatz um 10% und verbessert EBIT von 4% auf 8%. Unser Kunde war konfrontiert mit: Instabilen Prozessen, geringen bis mittleren OEE-Werten, einer geringen Akzeptanz…

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