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Beratung

Sie suchen einen zuverlässigen Partner für die Umsetzung Ihrer Ziele?

Wir beraten unsere Kunden seit über 20 Jahren in operativen Verbesserungsprojekten – unsere Beratungsqualität resultiert aus hunderten erfolgreichen Projekten. Wir entwickeln und implementieren konkrete Lösungen zu Ihren strategischen und operativen Herausforderungen.

Dabei stehen wir für Strategie und Umsetzung, für Vorstand und Hands-on Shop Floor Mentalität. Und wir stehen für echte, messbare Veränderungsleistungen. Ergebnisse unsere Projektarbeit können Sie sehen und messen in Verbesserung von GuV, Ergebnis und und Bilanz.

Gerne beraten wir Sie unverbindlich in einem ersten Informationsgespräch. Gemeinsam machen wir Potenziale sichtbar und wir zeigen Ihnen Wege, um diese zu erschließen.

Die 4 Kompetenzfelder unserer Beratung auf einen Blick

Synergien aus unseren Beratungsfeldern nutzen – Vorteile für unsere Kunden

Lean und Digital: in Kombination mehr erreichen

In unserem Beratungsfeld Operational Excellence bündeln wir die Umsetzung von Lean und Digitalisierung aus einer Hand. Studien und unsere Projekte belegen klar: Gerade die Kombination beider Konzepte ist sinnvoll und bedeutet höhere Wertschöpfungspotenziale.

Operational Excellence und Change Management:
der Mensch im Mittelpunkt

Lean und Toyota Produktionssystem sind mehr als technische Prinzipien und Layoutänderungen in der Produktion. Lean ist eine Philosophie und eine Einstellung. Deshalb begleiten wir seit über 10 Jahren die technischen OpExc-Maßnahmen mit gemischten Projektteams aus OpExc-Beratern und geschulten, erfahrenen Wirtschaftspsychologen.

Operational Excellence meets Green und Change Management

Grüne Nachhaltigkeit und OpExc gehen Hand in Hand und erreichen in Kombination die größten Effekte.

Operational Excellence - der Mehrwert für Turnaround / Restrukturierung

Kompetenzfeld Operational Excellence und Projekte zur Turnaround/ Restrukturierung. Mit unserer starken Umsetzungs-Track Record und einer hohen Fokussierung auf messbare Verbesserung von EBIT, ROI und Liquidität, unterstützen wir den schnellen operativen Turnaround ebenso wie die nachhaltig profitable Neuausrichtung der operativen Leistungsprozess im Unternehmen.

Gerne beantworten wir Ihre Fragen:

Oliver Ballhausen

Geschäftsführender Gesellschafter
Managing Partner

Telefon: +49 (0) 179 1090078

Mail: oballhausen@leonardo-group.com