Heyform Bramsche GmbH
Lean und Green in einem Projekt: Fertigung und Energieeinsatz gemeinsam optimiert.
Branche: Automobilzulieferer / Kunststoffverarbeitung
Ausgangslage
Heyform baut Teile für die Verkleidung und für die Dämmung, für Kunden aus dem Automobilbau. Ab 2011 ging die Firma das Ganze an: die Fertigung, dazu Instandhaltung, Prototypen und Büro.
Lösung
Ein Plan für das ganze Werk gab die Schritte vor: die Plätze neu ordnen, die Montage im Fluss Stück für Stück, dazu Segmente, in denen jeder weiß, wofür er steht. Parallel prüfte die Green Industry Group den Verbrauch an Energie und senkte ihn.
Mehr zum Vorgehen: Montage und Fertigung.
Ergebnisse
+30%
Produktivität
-35%
Flächenbedarf
-40%
Bestände (WIP)
-50%
Durchlaufzeit
-30%
Energiekosten
„Der Wettbewerbsdruck in unserer Branche ist sehr hoch.“
Stefan Zubcic, Geschäftsführung, Heyform-Gruppe
Der nächste Schritt
Ihre Herausforderung ähnelt der von Heyform?
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