Komax SLE GmbH & Co. KG
Vom Lean/Kata Coach zur unternehmensweiten Lean-Kultur.
Branche: Maschinenbau (Kabelverarbeitungsmaschinen)
Ausgangslage: Lean soll im ganzen Haus greifen
Komax führt den Weltmarkt bei Maschinen für die Kabelverarbeitung. In Grafenau sollte Lean im ganzen Haus greifen: in der Produktion, im Vertrieb, im Engineering und im Service.
Lösung: Lean/Kata-Coach-Ausbildung für Führungskräfte, Grundlagen für alle
Führungskräfte absolvierten die Ausbildung zum Lean/Kata Coach der Leonardo Group Akademie, alle im Haus bekamen eine Schulung in den Grundlagen, auch für das Lean Office. Ein Makigami-Workshop nahm die Abläufe im Büro auseinander. Das Ziel: weg vom Denken in Abteilungen, hin zum Denken im Ablauf.
Mehr zum Vorgehen: Ausbildung zum Lean-Experten.
Ergebnis: Ein Kulturwandel, angelegt auf zwei bis drei Jahre
Alle
Mitarbeitenden geschult, inkl. Lean Office
2-3 Jahre
geplanter Zeitraum für den Kulturwandel
„Ich bin ein strukturierterer Mensch geworden, der Standards entwickelt und anwendet.“
Ron Friedl, Head of Production & Supply Chain Management, Komax SLE GmbH & Co. KG
Der nächste Schritt
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