Verschwendungsarten
OPEX-Lexikon
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Verschwendungsarten

Überproduktion – Produktion ohne Kundenauftrag – Mehr produzieren als für Kundenauftrag erforderlich – Losgrößenoptimierung – Früher produzieren als für Kundenauftrag erforderlich
Bestände – Gebundenes (“gelagertes“) Kapital – Gefahr der Produktalterung – Zusätzliche Lagerfläche – Bestände verdecken Probleme
Warten – Material fehlt – Abhängige und aufeinander folgende Prozesse sind nicht synchronisiert – Ressourcen nicht verfügbar (Fehlende Instandhaltung) – Warten auf Prozesse/
Transport – Notwendigkeit von Transport aufgrund räumlich getrennter Bereiche – Teiletourismus in der Produktion
Im Prozess – Fehlende Standards – Unnötige Prozesse
Bewegung – Entfernung zwischen den Arbeitsplätzen – Bewegung # Arbeit – Suchen von Teilen – Mehrfachhandling
Fehler – Arbeitszeit für Nacharbeiten – Qualitätsdefizit mindert Kundenzufriedenheit – Fehlerhafte Teile verzögern den nachfolgenden Prozess – Qualitätskontrollen werden notwendig
Ungenutzte Kreativitätspotenziale – Verluste an Zeit, Ideen, Fähigkeiten, Verbesserungen und Lernmöglichkeit
Energie – ineffiziente Beleuchtungsmittel – Wärmeverlust
Komplexität – Varianten- und Prozessvielfalt
Mehr dazu unter Lean Management und im Seminar Lean Management Grundlagen.
Der nächste Schritt
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