Heraeus Holding GmbH
Lean und Führung in einem Programm verbunden.
Ausgangslage: Lean-Aktivitäten, die stärker in der Führung ankommen sollten
Heraeus ist ein familiengeführter Technologiekonzern mit Sitz in Hanau und betreibt eine eigene interne Lean-Beratung. Ziel war, dass die operativen Führungskräfte den Wandel selbst tragen und die gesetzten Ziele schneller und effizienter erreichen.
Lösung: das Lean-Exzellenz-Programm
Gemeinsam mit Heraeus haben wir das Lean-Exzellenz-Programm umgesetzt, bei Heraeus unter dem Namen Leadership Excellence Programm. Die Führungskräfte haben Lean-Werkzeuge gelernt, sie in eigenen Projekten in ihren Bereichen angewendet und wurden danach im Arbeitsalltag gecoacht. Ein Trainerduo aus Lean- und Change-Experten hat praktisches Lean-Wissen mit einem psychologischen Ansatz verbunden und den Wandel vor Ort begleitet.
Ergebnis: hohe Einsparungen in kurzer Zeit, in vielen Bereichen
Lean und Führung wurden verbunden. In kurzer Zeit haben die Teilnehmenden in vielen Bereichen hohe Einsparungen erzielt, und die Führungskräfte haben ihre Fähigkeiten deutlich weiterentwickelt. Konkrete Kennzahlen veröffentlichen wir in Absprache mit Heraeus nicht.
„Die Zusammenarbeit mit der Leonardo Group hat unserer internen Lean-Beratung und unseren operativen Führungskräften schnell und praktisch geholfen, den erforderlichen Change und die gesetzten Ziele noch effizienter und schneller zu erreichen.“
„Gemeinsam mit der Leonardo Group haben wir im ‚Leadership Excellence Programm‘ große Erfolge für unsere Lean-Aktivitäten erzielt und gleichzeitig die Fähigkeiten unserer Führungskräfte enorm weiter entwickelt. Besonders gut hat uns der Mix aus praktischem Lean-Wissen, dem gleichzeitig psychologischen Ansatz und der Unterstützung im praktischen Change gefallen!“
Der nächste Schritt
Ihre Herausforderung ähnelt der von Heraeus?
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