Lean-Exzellenz-Programm (LEP)
Lean und Führung in einem Programm
Führung und Kultur
Führungskräfte, die Verbesserung selbst führen
Das Lean-Exzellenz-Programm, kurz LEP, verbindet Führungskräfteentwicklung mit Lean-Umsetzung im eigenen Betrieb. In drei bis vier Monaten lernen Ihre Führungskräfte die passenden Lean-Werkzeuge, setzen damit eigene Projekte in ihren Bereichen um und führen die Verbesserung danach selbst weiter. Das Programm läuft bei Ihnen vor Ort, in Produktion, Logistik, Planung und Verwaltung.
Ein Trainerduo aus Lean und Change begleitet die Gruppe durch alle Phasen. Über 600 Führungskräfte aus Produktion, Logistik und administrativen Bereichen haben das Programm bereits durchlaufen. Es ist Teil unserer Führungskräfteentwicklung und richtet sich an alle Ebenen, von der Schichtführung bis zur Bereichsleitung.
Woran Sie es merken
Wann das Lean-Exzellenz-Programm passt
01
Seminare ohne Wirkung
Führungskräfte waren auf Schulungen, im Alltag kommt davon wenig an. Zeit und Geld sind investiert, messbare Ergebnisse fehlen.
02
Lean steht, die Führung zieht nicht mit
Werkzeuge sind eingeführt, doch Verbesserung hängt an wenigen Personen. Die Führungskräfte brauchen neue Impulse für Transparenz und Tempo.
03
Aus Fachkräften werden Vorgesetzte
Gute Fachleute übernehmen Verantwortung für Teams und Kennzahlen. Wie man Verbesserung führt, hat ihnen bisher niemand gezeigt.
04
Viele Bereiche, kein gemeinsamer Standard
Jeder Bereich verbessert auf seine Art. Gesucht ist ein Programm, das überall gleich wirkt und sich trotzdem an Ihre Ziele anpassen lässt.
Hintergrund
Warum Wissen allein nicht reicht
Viele Veränderungsprojekte versanden. Selten fehlt die Methode, meist fehlt die Führung, die das Neue in den Alltag trägt. Genau dort setzt Lean Leadership an: Führungskräfte, die Verbesserung vorleben und einfordern. Deshalb trainiert das Programm Werkzeuge und Führungsrolle gemeinsam. Die Teilnehmenden lernen Lean-Methoden, prüfen sie bei Rundgängen in den eigenen Bereichen und leiten daraus Projekte mit messbarem Nutzen ab.
Lean und Change im Tandem
Ein Lean-Experte bringt Methoden und Projekterfahrung ein, ein Change-Experte achtet auf Rolle, Kommunikation und Verhalten. So lernen Führungskräfte beides: wie ein Werkzeug funktioniert und wie sie ihre Leute für die Veränderung gewinnen. Diesen Ansatz aus Lean-Fachleuten und Psychologen hat die Leonardo Group selbst entwickelt.
Ablauf
Von der Zielklärung bis zum Coaching
01
Zielklärung
Management-Zielgespräch, Workshop und Potenzialcheck. Wir legen mit Ihnen Ziele, Bereiche und Teilnehmende fest und passen das Programm an Ihr Unternehmen an.
02
Training
Lean-Grundlagen und Werkzeuge, Shopfloor Management, Problemlösung, Kata und wirksames Führen. Bei Gemba-Walks prüft die Gruppe das Gelernte in den eigenen Bereichen und leitet Projekte ab.
03
Umsetzung
Die Teilnehmenden setzen ihre Projekte um, etwa kürzere Durchlaufzeiten, 5S, flexible Mixed-Model-Montagelinien oder kürzere Rüstzeiten. Die Trainer coachen, die Fortschritte werden regelmäßig präsentiert.
04
Nachhaltigkeits-Coaching
Coaching im Arbeitsalltag, einzeln und in der Gruppe. Kaizen und PDCA werden Routine, und die Führungskräfte tragen die Verbesserung selbst weiter.
Ergebnisse
Was das Programm bringt
Messbar sind Produktivitätsgewinne von 10 bis 100 Prozent je nach Bereich, kürzere Durchlauf- und Rüstzeiten, geringere Bestände, bessere Qualität und Liefertreue sowie ein funktionierendes Shopfloor Management, auch digital. Dazu kommt gelebtes Lean Leadership, das sich schwerer messen lässt: Führungskräfte, die Verbesserungsprojekte mit ihren Kennzahlen und ihren Leuten selbst führen, bessere Kommunikation zwischen den Bereichen und eine Kultur, in der KVP zum Tagesgeschäft gehört.
Passend dazu: die Schulung Shopfloor Management, Operatives Führen, die Schulung Problemlösungsprozess, die Schulung Lean Change und der Management Awareness Workshop.
Referenz: Heraeus
Bei Heraeus lief das Programm unter dem Namen Leadership Excellence Programm. Lean und Führung wurden verbunden, und in kurzer Zeit entstanden in vielen Bereichen hohe Einsparungen. Zur Erfolgsgeschichte Heraeus
„Die Zusammenarbeit mit der Leonardo Group hat unserer internen Lean-Beratung und unseren operativen Führungskräften schnell und praktisch geholfen, den erforderlichen Change und die gesetzten Ziele noch effizienter und schneller zu erreichen.“
„Gemeinsam mit der Leonardo Group haben wir im ‚Leadership Excellence Programm‘ große Erfolge für unsere Lean-Aktivitäten erzielt und gleichzeitig die Fähigkeiten unserer Führungskräfte enorm weiter entwickelt. Besonders gut hat uns der Mix aus praktischem Lean-Wissen, dem gleichzeitig psychologischen Ansatz und der Unterstützung im praktischen Change gefallen!“
Programmdetails
Was im Programm steckt
01
Dauer
Das Lean-Exzellenz-Programm dauert drei bis vier Monate bei flexiblem Zeitplan. Jede Phase besteht aus Einheiten von je zwei Tagen.
02
Zielgruppe
Vorarbeiter, Meister, Schicht- und Bereichsleiter, Lean Manager, Kaizen-Beauftragte und Kata-Coaches.
03
Ort
Bei Ihnen vor Ort, in Produktion, Logistik, Planung, Verwaltung und an den Schnittstellen dazwischen.
04
Didaktik
Praxisworkshops mit Fallbeispielen, Begehungen und Feedback. Gearbeitet wird an den Themen, die die Teilnehmenden mitbringen.
05
Trainerduo
Ein Lean-Experte und ein Change-Experte begleiten die Gruppe durch alle Phasen, vom Training bis zum Coaching in Lean Leadership.
06
Abschluss
Die Teilnehmenden präsentieren ihre Ergebnisse vor dem Management. Danach läuft die Verbesserung in der Linie weiter.
Quick Scan
Ob das Programm zu Ihren Zielen passt, zeigt ein halber Tag vor Ort
Der Quick Scan ist kostenfrei und unverbindlich. Danach wissen Sie, wo das größte Potenzial liegt und wie ein Programm bei Ihnen aussehen kann.
Häufige Fragen
Was uns zum Lean-Exzellenz-Programm gefragt wird
Für wen ist das Lean-Exzellenz-Programm gedacht?
Das Lean-Exzellenz-Programm richtet sich an Führungskräfte vom Vorarbeiter bis zum Bereichsleiter sowie für Lean Manager und Kaizen-Beauftragte. Es eignet sich für Produktion, Logistik und Verwaltung.
Wie lange dauert das Programm?
Drei bis vier Monate. Training, Umsetzung und Coaching laufen in Einheiten von je zwei Tagen, der Zeitplan richtet sich nach Ihrem Betrieb.
Ist das LEP dasselbe wie das Leadership Excellence Programm?
Ja. Manche Kunden kennen das Programm unter dem Namen Leadership Excellence Programm. Inhalt und Ablauf sind dieselben.
Was kostet das Lean-Exzellenz-Programm?
Den Preis nennen wir auf Anfrage, weil Umfang, Teilnehmerzahl und Bereiche in jedem Unternehmen verschieden sind.
Wie viele Führungskräfte haben das Programm absolviert?
Über 600 Führungskräfte aus Produktion, Logistik und administrativen Bereichen haben das Programm abgeschlossen.
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