Kaizen Management

Kaizen bedeutet die Einleitung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (Continuous Improvement Process). Unternehmensaktivitäten sind dauerhaft auf die Steigerung des Konsumentennutzens ausgerichtet. Kaizen ist eine Methode „der kleinen Schritte“, die besagt, dass sich Veränderungen nicht sprunghaft, sondern allmählich einstellen. Der Ansatz ist Bestandteil eines in der Unternehmensphilosophie verankerten Qualitätselementes. Kaizen Management beruht auf den 14 Punkten von Deming (Deming Cycle), die sich wie ein Schirm über das Konzept spannen. Darunter finden sich Praktiken zur Qualitätsverbesserung, wie Vorschlagswesen, Kleingruppenarbeit, Mechanisierung und Arbeitsdisziplin.