Krisenresilienz: Absicherung Output und Teileversorgung
Standpunkt
Von Fred Wilbert
Erfahren Sie, wie auch Sie Ihre Auftrags-/ Materialsteuerung krisenfest machen! In dieser Success Story konnten wir mit Produktivitätsmaßnahmen unserem Kunden zu einem gesteigerten Output von 25% verhelfen und die Produktivität um 18% steigern.
Krisenresilienz heißt in diesem Fall: Output und Teileversorgung bleiben stabil, auch wenn Kapazität und Personal plötzlich fehlen.
Krisenresilienz unter Corona: die Herausforderungen
Waren unter Anderem:
- Hohe Kapazitätsverluste aufgrund Corona
- Defizite Auftragssteuerung
- Mitarbeitermangel durch hohe Krankenquote und Quarantäne
- Der Standort war stark defizitär
Die Lösungen & Ergebnisse:
Lösungen:
- Digitalisierung und Neuorganisation Auftragssteuerung und SCM
- Flussmontage reduziert
- Verbesserung Montageaustaktung
- Ausschussquote reduziert
Ergebnisse:
- Weniger, dafür konzentrierte Regelmeetings
- Strukturierte Workshops mit Mitarbeitern aller Bereichen und Lieferanten
„Wir sind dank dieses Projektes sehr zufrieden mit der gesteigerten Mitarbeiterproduktivität… … und das auch noch mit einer deutlichen Verbesserung der Arbeits-Qualität.“
CEO des Kunden
Weiterführend
- Turnaround und Restrukturierung: wie wir das Thema in der Praxis angehen
- Alle Begriffe im OPEX-Lexikon
Der nächste Schritt
Sie wollen das Thema in Ihrem Unternehmen angehen?
Wir bringen Operational Excellence in Ihre Prozesse, vom Shopfloor bis in die Administration.