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Lean & Change

Grundlagen für ein systematisches und strukturiertes Vorgehen in Veränderungsprozessen

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Nächster Termin:
Schulungstermin: 30-10-2018 bis 31-10-2018
Schulungsort: Convotherm Elektrogeräte GmbH
Dauer: 2 Tage

Was können Sie erreichen?

  • Erstellung einer Change Architektur
  • Einschätzung des Veränderungsprozess
  • Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen
  • Gewinnung von Steuerungsimpulse

Zusammenfassung

Zielorientierung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Verschiedene Ansätze erleichtern im Change Management die Strukturierung und Steuerung. Das Ziel dieses Seminars ist die Vermittlung von Grundlagen für ein systematisches und strukturiertes Vorgehen in Veränderungsprozessen. Sie erfahren beispielsweise, wie Sie Widerstände minimieren, Prozesse für die Einführung einer Lean Kultur unterstützen und die Mitarbeitermotivation steigern. Damit Sie die Methodik der Change Architektur kennen lernen, bauen wir diese gemeinsam entlang von Meilensteinen auf, die wir mit Inhalten für die Qualifikation von Beteiligten, für Feedbackprozesse und für die Kommunikation von Veränderungen befüllen. Sie erfahren, wie Sie Steuerungsimpulse gewinnen, eine bessere Visualisierung im Team erreichen und deutlich mehr Transparenz erzeugen.

Mit dieser Vorgehensweise sind Sie dann in der Lage, Ihre Ziel-/Interessensgruppe besser abzuholen und zu motivieren. Die Instrumente werden anhand von praktischen Beispielen erprobt und in Fallbeispielen konkret angewendet. Zudem bietet das Training Gelegenheit zur Reflexion der eigenen Erfahrungen mit Veränderungsprozessen. Bringen Sie bitte daher, wenn vorhanden, eigene Beispiele aus Ihrem Arbeitsalltag mit.




Kursinhalte

Agenda

Tag 1   10:00 Uhr – 17:30 Uhr
Tag 2   08:30 Uhr – 16:30 Uhr

 

Inhalte

Im ersten Teil steht das Vorgehen von der Auftragsklärung bis zur Erstellung der Change Architektur im Fokus. Der zweite Teil des Trainings beschäftigt sich mit der Steuerung von Veränderungsprozessen und dem Ableiten von Maßnahmen.

TAG 1:

Überblick Change Management:
Von der Auftragsklärung bis zur Change Architektur.
– Was ist die Change Architektur?
– Klärung der Ziele einer Veränderung
– Einschätzung des Veränderungsprozess und der
Veränderungsbereitschaft
– Analyse der Interessensgruppen mit Einfluss auf den Erfolg
eines Veränderungsvorhabens
– Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen
– Einsatz von Change Agents

TAG 2:

Vertiefung Change Management: Instrumente zur Steuerung
des Veränderungsprozesses
– Auswerten von (Lern-)Erfahrungen im Veränderungsprozess
– Einholen von Feedback
– Rückmeldungen und Stimmungsbilder
– Gewinnung von Steuerungsimpulsen
– Umgang mit Widerständen

 

Unser Trainer orientiert sich an der Intention der Teilnehmer und wird entsprechend die verschiedenen Themen erweitern oder kürzen.

Dieses Training wird in Kooperation mit der Heldenrat GmbH durchgeführt.

 

Zielgruppe

Das Training wendet sich an alle, die im Rahmen von Veränderungsprozessen eine Aufgabe übernehmen, insbesondere an Führungskräfte, Projekt-Manager, HR- und Change-Manager. Mit dem Training können die Teilnehmer ihre Kompetenz im Change Management verbessern indem sie Methoden für die Analyse, Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen kennenlernen und ausprobieren. Am Ende verfügen die Teilnehmer über einen Methodenkoffer, mit dem Veränderungen ergebnisorientiert und dabei reibungsloser umgesetzt werden können.

Dieses Training wird in Kooperation mit der Heldenrat GmbH durchgeführt.

Konditionen

Preis:

Die Kosten für den zweitägigen Workshop betragen 1.485,- Euro zzgl. 19% MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.
Extras:

Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, bei dem reger Austausch mit dem Referenten stattfindet und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält den Workshop als gedruckte Seminarunterlage in einem Ordner mit Block und  Kugelschreiber.

Übernachtung:

Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

Kundenrezensionen

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