Mit der Methode 5S – Visuelles Management erzielen Sie rasch sofort sichtbare Erfolge. Deshalb ist für viele 5S das Werkzeug der Wahl, um den Veränderungsprozess einzuleiten. Die pragmatische und wirksame Vorgehensweise überzeugt und motiviert.
Nach einem 5S-Workshop in Ihrem Unternehmen werden Sie durch die Umsetzung einfacher Maßnahmen eine Produktivitäts- und Qualitätssteigerung beobachten. Abweichungen von Standards werden durch visuelles Management sofort sichtbar und die Ursache kann umgehend behoben werden. Mit einem guten 5S-Start schaffen Sie die Voraussetzung für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und einen effizienten Start in ein nachhaltiges Shopfloor Management.
Dieses Seminar zeigt nicht nur die 5S-Werkzeuge, sondern lässt die Teilnehmer auch über den Tellerrand hinausblicken und fördert so das Verständnis und die Akzeptanz für 5S. Gleichzeitig erhalten Sie Input zu Visualisierungsstandards und wie Sie diese etablieren.
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Das Theorie-Wissen wird im Wechsel mit praktischen Workshops vermittelt. Der Seminarablauf orientiert sich am Interesse der Teilnehmer und wird individuell gestaltet.
Diese Schulung richtet sich an Fachkräfte aus dem Produktionsmanagement (Werks– und Betriebsleitung, Fertigung und Montage, Logistik, Arbeitsvorbereitung) und an Mitarbeiter sowie interne Berater, die an der Einführung eines Produktionssystems beteiligt sind. Für den optimalen Erfolg ist die Teilnehmerzahl der Schulung begrenzt.
Preis:
Die Kosten für den eintägigen Workshop betragen 785,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.
Extras:
Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, das Gelegenheit für regen Austausch mit dem Referenten und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form, dazu Block und Kugelschreiber.
Übernachtung:
Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.