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5S – Visuelles Management

Mit Transparenz Nachhaltigkeit sichern

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Nächster Termin:
Schulungstermin: 09-10-2018 bis 09-10-2018
Schulungsort: STÖGER AUTOMATION 82549 Königsdorf
Dauer: 2 Tage

Was können Sie erreichen?

  • Einfache Anwendbarkeit der Maßnahmen
  • Eigenständige Umsetzung inkl. Unternehmensweites Roll-out
  • Schnelle, sichtbare Ergebnisse

Zusammenfassung

Sofort sichtbare Erfolge erzielen Sie mit der Methode 5S – Visuelles Management. 5S ist das Werkzeug der Wahl, um den Veränderungsprozess zu beginnen. Die pragmatische und wirksame Vorgehensweise überzeugt. Sie erhalten Input zu Visualisierungsstandards und wie Sie diese etablieren.

Nach einem 5S-Workshop in Ihrem Unternehmen werden Sie durch die Umsetzung einfacher Maßnahmen eine Produktivitäts- und Qualitätssteigerung beobachten.

Abweichungen von Standards werden durch visuelles Management sofort sichtbar und die Ursache kann umgehend behoben werden. Dieser Workshop zeigt nicht nur die 5S-Werkzeuge, sondern lässt die Teilnehmer auch über den Tellerrand hinausblicken und fördert so das Verständnis und die Akzeptanz für 5S.

Mit einem guten 5S-Start schaffen Sie zudem die Voraussetzung für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und einen effizienten Start in nachhaltiges Shopfloor Management.




Kursinhalte

Agenda

09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Inhalte

  • Einleitung und Grundlagen des Lean Management
  • Das Werkzeug 5S im Lean Kontext
  • Das 5S-Spiel, Werkzeuge & Hilfsmittel, Standards
  • Praxisbeispiele
  • Vorgehensweise und Umsetzung, Abschlussdiskussion

Die Theorievermittlung wird im Wechsel mit praktischen Workshops durchgeführt. Abhängig vom Interesse der Gruppe an den Themen wird der Tag individuell gestaltet.

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Fachkräfte aus Produktionsmanagement (Werks– und Betriebsleitung, Fertigung und Montage, Logistik, Arbeitsvorbereitung), und Mitarbeitersowie interne Berater, die an der Einführung eines Produktionssystems beteiligt sind. Für den optimalen Erfolg ist die Teilnehmerzahl des Workshops begrenzt.

Konditionen

Preis:

Die Kosten für den eintägigen Workshop betragen 785,- Euro zzgl. 19% MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.

Extras:

Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, bei dem reger Austausch mit dem Referenten stattfindet und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält den Workshop als gedruckte Seminarunterlage in einem Ordner mit Block und  Kugelschreiber.

Übernachtung:

Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

Kundenrezensionen

Empfehlung für weiterführende Seminare:

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Birgit Trautwein
Lean Management
Expertin - Training
Telefon: +49 (0) 89 23032325
Fax: +49 (0) 89 23032326
E-Mail: btrautwein@leonardo-group.com