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Shopfloor-Management

Wirksames Führen am Ort des Geschehens

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Nächster Termin:
Schulungstermin: 19-09-2018 bis 20-09-2018
Schulungsort: Lean Factory in 40764 Langenfeld
Dauer: 2 Tage

Inhalte

  • Informations- und Kommunikationswege
  • Zeitnahe und effiziente Besprechung der Kennzahlen und der Abweichungen vor Ort
  • Gelebtes Beteiligungsprinzip
  • Konsequente Eskalation und Problemlösung über alle Hierarchien hinweg

Zusammenfassung

Shopfloor Management ist ein wirksames Führungsinstrument für die tägliche Arbeit und legt die Basis für Ihren nachhaltigen Verbesserungsprozess. Sie messen transparent und kontinuierlich Ihre Kennzahlen und Abweichungen auf dem Shopfloor und verbessern diese nachhaltig. So gelingt es, alle Beteiligten in den Prozess zu involvieren und für Verbesserungen zu begeistern.

Die täglich organisierte und strukturierte Kommunikation in der Wertschöpfungskette bearbeitet alle Abweichungen, eskaliert Problemlösungsverantwortung auf allen Ebenen und initiiert so das unternehmensweite KVP-Prinzip. Mithilfe der Prozesstafel sind Sie in der Lage, Kennzahlen, Prozesse und die Rollen und Verantwortlichkeiten transparent zu gestalten. Shopfloor wird, richtig angewendet, zum Quantensprung in der Verbesserung Ihrer Kennzahlen und entlastet Ihre Führungskräfte.

Ein Seminar, das die „harten und weichen“ Faktoren berücksichtigt und den Startschuss für den Kulturwandel gibt. Sie haben zwei erfahrene Trainer! Ein Kollege für die „harten“ und einer für die „weichen“ Faktoren. Nur unter Berücksichtigung beider Welten wird Shopfloor
so erfolgreich, wie Sie es sich wünschen!




Kursinhalte

Agenda

Tag 1   10:00 Uhr – 17:30 Uhr
Tag 2   08:30 Uhr – 16:30 Uhr

Inhalte

  • 2 Trainer mit Lean- und Change-Expertise
  • SFM als Kennzahlen- und Führungsinstrument
  • Was bedeutet SFM?
  • Potenzial und Ziele von SFM
  • SFM als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess
  • SFM unterstützt Führungskraft und Mitarbeiter
  • Veränderungsprozesse über SFM anstoßen
  • Mitarbeitereinbindung mit SFM leicht gemacht!
  • Informations- und Kommunikationswege
  • Kennzahlen festlegen und visualisieren
  • Kontinuierliche Verbesserung ist Tagesgeschäft
  • Anforderung an Mitarbeiter und Führungskraft
  • Vorstellung einer digitalen SFM-Lösung

Die Theorievermittlung wird im Wechsel mit praktischen Workshops durchgeführt. Abhängig von den Schwerpunkten der Teilnehmer wird der Tag individuell gestaltet.

Zielgruppe

In diesem Workshop treffen Sie auf Werkleiter, Produktionsleiter, KVP-Leiter, Meister, Lean-Leader, Kaizen-Beauftragte.

Konditionen

Preis:

Teilnehmergebühr für Shopfloor Management zweitägig  1.485,- Euro
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.

Extras:

Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, bei dem reger Austausch mit dem Referenten stattfindet und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält den Workshop als gedruckte Seminarunterlage in einem Ordner mit Block und  Kugelschreiber.

Übernachtung:
Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

Kundenrezensionen

Empfehlung für weiterführende Seminare:

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Birgit Trautwein
Lean Management
Expertin - Training
Telefon: +49 (0) 89 23032325
Fax: +49 (0) 89 23032326
E-Mail: btrautwein@leonardo-group.com