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Shopfloor-Management

Wirksames Führen am Ort des Geschehens

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Nächster Termin:
Schulungstermin: 24-10-2018 bis 25-10-2018
Schulungsort: MAHA in 87490 Haldenwang
Dauer: 2 Tage

Inhalte

  • Informations- und Kommunikationswege
  • Zeitnahe und effiziente Besprechung der Kennzahlen und der Abweichungen vor Ort
  • Gelebtes Beteiligungsprinzip
  • Konsequente Eskalation und Problemlösung über alle Hierarchien hinweg
  • Besonderheit: Zwei Trainer mit Lean- und Change-Expertise

Zusammenfassung

Shopfloor Management (SFM) ist ein hilfreiches Instrument für einen ganzheitlichen kontinuierlichen Verbesserungsprozess auf dem Weg zu einem schlanken Unternehmen. SFM zielt nicht nur auf die Produktion, sondern auch auf administrative Prozesse ab. Durch den regelmäßigen Austausch „von unten nach oben und wieder zurück“ verbessert sich die Interaktion zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Ziele werden kommuniziert und heruntergebrochen, Probleme werden an übergeordnete Hierarchie-Ebenen eskaliert und zeitnah gelöst. Damit wird der Problemlösungs- und Verbesserungsprozess Tag für Tag unterstützt und vorangetrieben.

SFM bedeutet nach unserem Prinzip wirksame Führungsarbeit vor Ort, die nach und nach die Führungskraft entlastet. So kann eine neue Effizienz entstehen. Visualisierung, Verständlichkeit und einfache Handhabung spielen beim Shopfloor Management eine zentrale Rolle. Mit geringem Aufwand werden jeden Tag aktuelle Abweichungen in Form von Kennzahlen und Störgrößen visualisiert und durch frühes Erkennen und Kommunizieren Störungen nachhaltig beseitigt. Ein hohes Maß an sozialer und situativ angemessener Entscheidungskompetenz fördert bei den Mitarbeitern eine höhere Eigenverantwortung und gibt einen Motivationsschub.

SFM ermöglicht eine schnelle Anpassung an zukünftige Anforderungen und sichert so den Unternehmenserfolg. Durch das effiziente Zusammenspiel aller Beteiligten kann sich eine Unternehmenskultur entwickeln. Wir befähigen Führungskräfte und Mitarbeiter auf ihrem Weg zu einem Führungsverständnis im Sinne der Lean-Philosophie und wir begleiten sie durch praxisnahes Coaching.




Kursinhalte

Agenda

Tag 1   10:00 Uhr – 17:30 Uhr
Tag 2   08:30 Uhr – 16:30 Uhr

Inhalte

  • Was bedeutet Shopfloor Management (SFM)?
  • Potenzial und Ziele von SFM
  • SFM als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess
  • SFM unterstützt Führungskraft und Mitarbeiter
  • Veränderungsprozesse über SFM anstoßen
  • Mitarbeitereinbindung mit SFM leicht gemacht!
  • Informations- und Kommunikationswege
  • Den richtigen Rahmen schaffen
  • Kennzahlenfestlegung und -visualisierung
  • Kontinuierliche Verbesserung ist Tagesgeschäft

Die Theorievermittlung wird im Wechsel mit praktischen Workshops durchgeführt. Abhängig von den Schwerpunkten der Teilnehmer wird der Tag individuell gestaltet. Zwei Trainer mit Lean- und Change-Expertise sind für Sie da.

Zielgruppe

In diesem Seminar treffen Sie auf Werkleiter, Produktionsleiter, KVP-Leiter, Meister, Lean-Leader, Kaizen-Beauftragte.

Konditionen

Preis:

Teilnehmergebühr für Shopfloor Management zweitägig  1.485,- Euro
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.

Extras:

Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, bei dem reger Austausch mit dem Referenten stattfindet und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält den Workshop als gedruckte Seminarunterlage in einem Ordner mit Block und  Kugelschreiber.

Übernachtung:
Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

Kundenrezensionen

Empfehlung für weiterführende Seminare:

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Birgit Trautwein
Lean Management
Expertin - Training
Telefon: +49 (0) 89 23032325
Fax: +49 (0) 89 23032326
E-Mail: btrautwein@leonardo-group.com