Lean Management
OPEX-Lexikon
Lean Management bezeichnet eine Art, ein Unternehmen zu führen, bei der jeder Arbeitsschritt danach beurteilt wird, ob er für den Kunden Wert schafft. Was keinen Wert schafft, gilt als Verschwendung und wird abgebaut.
Herkunft
Die Prinzipien stammen aus dem Toyota-Produktionssystem. Bekannt wurden sie Anfang der 1990er Jahre durch die Studie des International Motor Vehicle Program am Massachusetts Institute of Technology. Beschrieben wurde dort zunächst die schlanke Produktion. Mit der Übertragung auf Entwicklung, Einkauf, Vertrieb und Verwaltung setzte sich der Begriff Lean Management durch.
Die fünf Prinzipien in Kurzform
- Wert aus Kundensicht bestimmen
- Den Wertstrom sichtbar machen
- Fluss erzeugen
- Nach dem Pull-Prinzip steuern, etwa mit Kanban
- Kontinuierlich verbessern, getragen von KVP und Shopfloor Management
Abgrenzung
Lean zielt auf Fluss und Durchlaufzeit, Six Sigma auf Streuung und Fehlerquote. In der Praxis ergänzen sie sich, die Kombination heißt Lean Six Sigma. Den Katalog der Verschwendungsarten gibt es als eigenen Eintrag.
Ausführlich mit Methodenbaukasten, Praxisfehlern und dem Vorgehen der Leonardo Group: die Themenseite Lean Management.
Zum Nachlesen: Lean Management bei Wikipedia.
Weiterführend
- Lean Management: wie wir das Thema in der Praxis angehen
- Schulung Ausbildung zum Lean Experten: am realen Prozess im gastgebenden Unternehmen
- Alle Begriffe im OPEX-Lexikon
Der nächste Schritt
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