jap. „Reform“, Einstellungs- und Kulturwandel im Unternehmen Radikale Verbesserung, für gewöhnlich eines Geschäftsprozesses, die Einfluss auf die zukünftige Wertschöpfungskette hat. Kaikaku bezeichnet im Lean Management: die schrittweise (ggfs. sprunghafte) aber umfassende Umstrukturierung der Fertigungs und Supportbereiche einer Fertigung oder eines Unternehmens nach der Fließlogik. Verankerung der Lean-Philosophie in den Köpfen der Mitarbeiter durch Schulungen(=Information) und […]
weiterlesenStandard des Verbandes der Deutschen Automobil-Industrie. Für das Nivellieren und Glätten der Produktion, den Einzelstück(satz)fluss und den Aufbau einer Fließfertigung ist in die Reduzierung der Umrüstzeiten von großer Bedeutung. Es geht dabei darum, wie bestehende Anlagen entsprechend verändert werden können. Die Umrüsttechnik hat einen entscheidenden Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber den Unternehmen der gleichen Branche […]
weiterlesenvalue analysis, value engineering Die Wertanalyse dient der Entwicklung und Verbesserung von Produkten, technischen Abläufen und anderen Vorgängen in allen Bereichen von Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung. Durch die Anwendung des Wirksystems Wertanalyse wird in der Regel eine erhebliche Verbesserung und Wertsteigerung der bearbeiteten Objekte erreicht, die gleichzeitig mit einer Reduzierung des Aufwandes und der Kosten […]
weiterlesen