OPEX Lexikon
Das Lean Lexikon der Leonardo Group: rund 290 Fachbegriffe aus Lean Management, Produktion und Logistik, alphabetisch geordnet und durchsuchbar.
Häufige Fragen
Fragen zum OPEX-Lexikon
Wer schreibt die Einträge?
Die Einträge stammen von Beratern der Leonardo Group, die die Methoden täglich in der Produktion anwenden. Jeder Begriff beginnt mit einer kurzen Definition und wird dann im Anwendungskontext erklärt.
Darf ich das Lexikon in Schulungsunterlagen verwenden?
Für den internen Gebrauch gern, mit Quellenangabe. Für Veröffentlichungen fragen Sie uns kurz, dann klären wir das in zwei Sätzen.
Fehlt ein Begriff?
Schreiben Sie uns, welcher. Wir nehmen ihn auf, wenn er in Produktion oder Verwaltung eine praktische Rolle spielt.
Gibt es zu den Begriffen auch Schulungen?
Ja. Die meisten Methoden aus dem Lexikon sind Bestandteil unserer Seminare. Eine Übersicht finden Sie unter Schulungen.
Kein Begriff gefunden.
0-9 1
A 10
B 14
C 21
- C-Teile-Management
- Category Management
- Cax-Kürzel
- Chaku-Chaku-Linie
- Change Agent
- Client
- Cluster
- Coaching
- Computer Aided Design/Computer Aided Manufacturing
- Computer Aided Design
- Computer Aided Manufacturing
- Computer Aided Planning
- Computer Aided Quality Assurance
- Computer Integrated Manufacturing
- Consumer Enthusiasm
- Content-Management-System
- Content-Syndication
- Continuous Replenishment
- ConWIP
- Corporate Performance Management
- Customer-Relationship-Management
D 9
E 29
- E-Kanban
- E-Procurement
- EAN-Code
- EBIT
- EBITDA
- EDI/Web-EDI
- EDIFACT
- Effektivität und Effizienz
- Efficient Consumer Response
- EFQM-Modell
- Ein-Griff-Messlehre
- Ein-Griff-Umrüsten
- Einfachautomatisierung
- Einfache und sichere Technik
- Einfacher Werkzeugwechsel
- Einrichteblatt mit Werkzeug- und Aufspannplan
- Einstellige Werkzeugwechselzeit
- Einzelstück(satz)fluss
- Einzelstückfluss
- Electronic Commerce
- Electronic Data Interchange
- Elektronische Lieferketten
- Engpass-Steuerung
- Engpass
- Engpassmaschine
- Enterprise Relationship Management
- Enterprise-Resource-Planning
- Ergebnisorientierte Prozessoptimierung
- Externes Rüsten
F 14
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
- Fertigungsablaufart
- Fertigungsart
- Fertigungsinsel
- Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung
- Fertigungssegmente
- Fertigungssegmentierung
- Fertigungstechnik
- FIFO: First In-First Out
- Flexibilitätskennzahlen
- Fliessfertigung
- Fortschrittszahlenkonzept
- Fraktale Fabrik
- Führungsinstrumente
Formeln 1
G 4
H 5
I 9
J 3
K 17
L 13
M 23
- Make or Buy
- Makigami-Prozessdarstellung
- Management
- Manufacturing Execution System
- Maschinenzykluszeit
- Mass Customization
- Materialfluss
- Materialstamm und Produktdaten
- Meilenstein
- Methode 0/100
- Methode 50/50
- Methode 6/3/5
- Metra-Potenzial-Methode
- Milkrun-Konzept
- Mind-Map
- Minomi (Material Handling)
- Mixed-Model-Produktion
- Mizusumashi
- Model-Mix-Produktion
- MRP
- Muda
- Mura
- Muri
N 4
O 7
P 21
- Pareto-Prinzip
- Performance Management
- Pflichtenheft
- Pick-to-Light
- Pitch
- Poka Yoke
- PPS-System
- Produktdatenmanagement-System
- Produktion in Taktzeit
- Produktionsplanung und -steuerung
- Produktionszyklus
- Produktivität
- Produktivitätsmanagement
- Projektmanagement (kritischer Pfad)
- Prozessinterner Kanban
- Prozessoptimierung
- Prozessorientierung
- Prozesssicherheit
- Puffer
- Pull-Prinzip
- Push-Prinzip
Q 6
R 17
S 12
T 9
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V 6
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Z 3
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